摘要：随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。"要么与我无关,要么我管,你就别插手!""咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?!"这些就是典型的中毒表现。因此,领导者可以使用他提供的"抗病毒工具箱",潜移默化地从各种细节开始,寻找撬动组织僵化价值观、提升团队协作效果的支点,以图达到"随风潜入夜,润物细无声"的效果。

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