摘要：实施金融信息化的科学管理 围绕主营业务,提升核心竞争力 金融业核心竞争力主要建立在主营业务的科学管理之上.一些学者认为,哈佛大学商学院提出的"利润池"观点代表着一种新型的管理理念.所谓"利润池",即指某一行业在行业价值链上的各个环节所赚取的利润总和,利润池的结构十分复杂.例如,各个细分市场的利润有可能因客户群体、产品种类、区域市场或分销渠道的不同而大相径庭.特别应当注意的是,利润池也有"关卡",其关卡指的是能够控制整个行业利润流向的特殊业务,我们可以把它视作为核心业务的重要组成部分.提升核心竞争力应采取两个主要措施:

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