摘要：目的：公立医院在绩效考核工作中出现的诸如个性化考核细化程度不足,医院领导层重视程度不足及绩效考核指标不合理等一些情况进行了相关研究并给出解决方案。方法：运用公平理论,将问题进行针对性分析。结果：以期更好地促进公立医院平稳、持续发展,调动广大职工积极性、主动性和创造性。结论：医院创造更多经济效益与社会效益的同时提升其核心竞争力。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社