摘要：目的:通过建立公立医院时间驱动作业成本管理体系,为公立医院有效实施成本管理提供借鉴和参考。方法:从医院成本核算、预算、控制及绩效四个方面,构建我国公立医院时间驱动作业成本管理体系。结果:所构建的时间驱动作业成本管理体系可以提高医院成本核算的精细度,提升医护人员的工作效率,实现全过程的成本管理,增强医院的竞争力。结论:公立医院积极开展时间驱动作业成本管理具有其现实意义。

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