摘要：在深化医药卫生体制改革背景下，如何结合医改政策导向、患者需求与医院特定发展阶段选择科学有效的绩效分配模式，是公立医院运行机制的核心内容。台州恩泽医疗中心（集团）恩泽医院，作为一家新建的公立医院，结合自身实际探索建立以工作量管理为导向的绩效分配模式和实施办法，在提高医院科学管理水平和可持续发展能力的同时，在理论和实践探索中为公立医院的绩效管理提供经验借鉴。

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