摘要：最近,中国家电连锁陡起"模式之争"。苏宁把自己定性为"内生性增长"模式,把国美定性为"外延式增长"模式。国美立即反击,称苏宁为"内生性增长"模式不假,但是国美是两种模式结合,既有外延扩张,更有内生性增长,属于"两条腿走路"。不仅模式相争,两家甚至算出各自"单店盈利"、"每平方米盈利"一争高下。在观察者看来,这种纷争并无多大实质意义。决定一个家电连锁企业核心竞争力的要素,根本不是单店盈利能力,也不是每平方盈利能力,是什么?是企

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社