摘要：本文旨在探讨公立医院绩效薪酬制度方案设计以及未来发展方向。采用基础薪酬、绩效薪酬为主(月度)、一次性激励(年度)为辅的多元化绩效分配方式,设计符合某医院发展状况的薪酬方案。经试行,方案设计较合理,测算结果较为理想,可以逐步从业务较单一的科室,到综合性科室,逐步推行该医院多元化绩效薪酬制度改革。

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