摘要：随着我国经济社会发展步入＂中高速、优结构、新动力、多挑战＂的新常态,民航业务量持续增长,机队规模、基地数量与员工数量持续增长,基础设施需求迫切,亟待通过基本建设完善。以S公司为背景,以内控控制为视角,对公司实施基本建设全流程过程中遇到的问题及做法进行了探索与实践,为航空企业提供基本建设全流程内部控制管理方案。

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