摘要：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,是组织创造价值和效益的主要方式。项目管理将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求,其通过合理运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现,从而使组织能够有效且高效地开展项目。项目质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进,从而实现所有滚利自能的全部活动。文章对此展开了分析。

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