摘要:以价值链理论为基础,研究建立了优化高速公路经营企业内部战略环节的模糊线性规划模型,并进行了实证研究。结果表明:高速公路经营企业价值链各环节依重要性排序分别是路产购建、路产维修改造、收费环节、内部监督、基础设施和后勤服务、服务区、保通环节、多元化经营。
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