铁路采购与物流

铁路采购与物流杂志 部级期刊

Railway Purchasing and Logistics

杂志简介:《铁路采购与物流》杂志经新闻出版总署批准,自2006年创刊,国内刊号为11-5521/U,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:要览_国资要闻、要览_铁路资讯、要览_中国铁物快讯、特别报道、学习与研究、采购与供应管理、现代物流、技术应用、基层论坛

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国铁路物资集团有限公司
国际刊号:1673-7121
国内刊号:11-5521/U
全年订价:¥ 287.04
创刊时间:2006
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:天津
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.25
复合影响因子:0.47
总发文量:3377
总被引量:2926
H指数:14
  • 落实科学发展观 推进物资改革发展的实践与思考

    作者:王辉 刊期:2008年第10期

    2008年,上海铁路局物资部门认真落实科学发展观,不断推进改革创新,按照年初路局物资工作会议确定的工作思路,有计划、分步骤、扎扎实实地推进了全年的工作。

  • 关注经济形势 优化经营管理

    作者:王铁生 刊期:2008年第10期

    1密切关注国内外经济形势 今年以来,美国从次贷危机开始,到房利美和房地美“两房”危机,再到雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购、最大的保险公司AIG濒临破产、美政府注资7000亿美元救市,预示着美国正在陷入“百年遇”的金融危机之中。

  • 强化内部控制 规避经营风险 提升企业管理水平

    作者:陈磊 刊期:2008年第10期

    结合企业开展内部控制体系建设的实践,分析了建立内控体系的必要性,阐述了建立内部控制体系的过程,以及取得的主要成果。

  • 实施精细管理 满足铁路运输对抱轴瓦油的需要

    作者:田一平 段忠选 刊期:2008年第10期

    铁路是国家重要的基础设施,是国民经济的大动脉和大众化的交通工具。20世纪80年代末,中国铁路物资西安公司根据铁路运输的需要,在天水创建了铁路油脂化工厂,以铁科院技术为依托,取得了铁路机车牵引电机悬挂轴承油(简称抱轴瓦油)的独家生产资格,90年代初以来批量生产供应路内。

  • 企业零库存理念的相对性

    作者:郭绍君 王耀球 刊期:2008年第10期

    从零库存的概念、适用性和产生的效益3个方面分析和探讨了零库存所具有的相对性,强调了企业应该正确地看待零库存,而不能盲目地实践。

  • 路局物资采购供应管理体制及发展模式思考

    作者:葛学武 牛卫疆 刊期:2008年第10期

    结合铁路物资管理工作的实际,分析了铁路物资集中采购供应管理的必然性,提出了集中采购供应的发展模式。

  • 机务段机车配件流通控制创新

    作者:李志斌 孙珉 孔祥峰 刊期:2008年第10期

    分析了机务段机车配件流通控制状况,从管理机构创新、流通秩序创新、管理手段创新等方面提出了机车配件流通控制创新的思路

  • 实施供应链管理 提高铁路建设项目物资设备管理水平

    作者:朱智辉 刊期:2008年第10期

    通过分析铁路建设规模和物资设备管理模式,探讨了实施供应链管理的必要性及如何实施供应链管理,以提高铁路建设项目物资设备管理水平。

  • 浅谈公允价值在新会计准则中的应用

    作者:李娜 刊期:2008年第10期

    简述了公允价值的涵义、公允价值的应用原则及它的优点与不足,列举了公允价值在具体准则中的应用,分析了应用中面临的问题。

  • 物流企业在金融物流业务中的风险防范

    作者:褚兴国 刊期:2008年第10期

    结合物流企业对金融物流业务的运作实践,提出了包括宏观经济环境风险、微观环境风险、合同审批和执行风险、道德风险的防范。

  • 联合采购与供应商关系管理在铁路物资采购中的应用研究

    作者:黄洪波 刊期:2008年第10期

    分析了联合采购及与供应商的合作伙伴关系,提出了纵向合作伙伴关系下库存管理策略和横向合作伙伴关系下联合采购策略,并对联合采购与供应商库存管理的一体化策略在铁路物资采购中的应用进行了阐述。

  • 物资招标采购中存在的问题与对策

    作者:郭金星 刊期:2008年第10期

    结合物资招标采购工作的实际,系统分析了当前物资招标采购工作中存在的问题,以及产生问题的原因,并提出了下一步应采取的措施和对策。

  • 准入供应商动态管理的实践与思考

    作者:高正权 刊期:2008年第10期

    供应商管理是一个系统工程,包括对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等各个方面。实行供应商准入,仅仅是入围资格的选择;加强对准入供应商的控制,对于实现供应商准入预期达到的目标,在过程管理中尤为重要。

  • 利用资质认证方法 组织建筑钢材采购

    作者:李春祥 刊期:2008年第10期

    目前,我国建筑钢材营销渠道模式主要是通过流通企业来销售,建筑企业基本上都是向钢材经销商购买钢材,而不是直接向钢材生产厂采购。采购价格一般也是随行就市,经常变化。所以,一般签订的钢材合同因没有价格条款而显得不伦不类。由于价格经常变化,供应商不愿签订长期合同,现场钢材需求特点又决定了钢材采购必须频繁组织。

  • 关于对物资采购流程进行再造的若干思考

    作者:陈东阳 刊期:2008年第10期

    经过两年的探索与实践,上海铁路局的物资资源整合已取得了阶段性的成果。物资采购流程的优化,使得原有的三级物资采购管理模式(网点库—供应站物资处)得以精简,取而代之的二级物资采购管理模式(网点库—供应站或网点库物资处)既降低了物资采购成本,又提高了物资供应效率。