铁路采购与物流

铁路采购与物流杂志 部级期刊

Railway Purchasing and Logistics

杂志简介:《铁路采购与物流》杂志经新闻出版总署批准,自2006年创刊,国内刊号为11-5521/U,是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份月刊,致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:要览_国资要闻、要览_铁路资讯、要览_中国铁物快讯、特别报道、学习与研究、采购与供应管理、现代物流、技术应用、基层论坛

主管单位:国务院国有资产监督管理委员会
主办单位:中国铁路物资集团有限公司
国际刊号:1673-7121
国内刊号:11-5521/U
全年订价:¥ 287.04
创刊时间:2006
所属类别:工业类
发行周期:月刊
发行地区:天津
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.25
复合影响因子:0.47
总发文量:3377
总被引量:2926
H指数:14
  • 理顺关系 创新思路 努力实现物资工作的新发展

    作者:杨贵钧 刊期:2006年第03期

    1适应变化,强化管理,2005年全局物资工作取得了显著成绩 1.1管理体制基本理顺根据新情况新变化,明确界定各级物资管理机构的权责,修订完善各项管理制度,初步建立起适应新体制要求的物资管理和采购供应工作体系。“3.18”以后,及时明确了两级(路局、站段)管理、三级(路局、物资中心、站段)采购的物资管理体制,界定了物资处、物资中...

  • 围绕中心整体联动 夯实基础强化管理 为运输安全生产提供坚强的物资设备保障

    作者:向建华 刊期:2006年第03期

    1 2005年所做的主要工作 1.1物资供应保障有力 1.1.1全力以赴保重点。在资金紧张、任务繁重、原材料价格不断上涨的困难条件下,全局共完成局管物资供应16.69亿元。其中柴油26.2万t(10.4亿元),机车三代油1203t(0.07亿元),钢轨3.76万t(1.65亿元),提速道岔97组(0.35亿元),混凝土轨枕15.84万根(0.22亿元),轮轴1450t(0....

  • 强化管理 落实职责 为运输安全生产和经营目标的实现发挥强有力的保障作用

    作者:高潮 刊期:2006年第03期

    12005年物资工作简要回顾 1.1构建了采购供应新格局 出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》,构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制。同时,根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况,划分了采购供应分工范围,将所有维修用物资分为“局采直发料”、“局采配送料”、“局...

  • 抢抓机遇 锐意进取 努力开创物资工作新局面

    作者:朱敏伟 刊期:2006年第03期

    1 2005年工作回顾 1.1构建体系,完善机制,初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念,提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》,下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》。同时,制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法。实行了物资...

  • 关于商贸企业核心竞争力问题的思考

    作者:齐志民 刊期:2006年第03期

    近两年来,中铁物资总公司的改革和经营不断取得重大成果,在中国商贸和流通领域展示出勃勃的生机。在年初召开的工作会议上。中铁物资提出在2006年乃至今后一段时间内要通过“六个创新、六个转变”,切实转变增长方式,打造核心竞争能力,实现中铁物资做强做大做久的战略目标。进一步明确了中铁物资近期的努力方向。为进一步打造和展示“中铁物...

  • 提高经营创新能力 实现企业快速可持续发展

    作者:杨永贵 刊期:2006年第03期

    1当前天津公司的重要任务是要在选定的业务领域里建立持久的竞争优势 近几年来,天津公司紧紧围绕总公司“做强、做大、做久”的战略方针,坚持“做专做细做透”的经营理念,经过坚持不懈地努力,企业的经济增长方式有了明显改变,形成了适合天津公司实际情况的经营模式,较好地消除了影响企业发展大起大落的不健康因素,增强了抗风险能力,企业...

  • 浅谈“零库存”条件下供应商的选择与管理

    作者:张国平 刊期:2006年第03期

    从“零库存”条件下影响供应商选择的主要因素入手,分析如何更有效地对供应商进行选择、评价、审核以及动态管理,以帮助企业实现“零库存”管理的目标.

  • 铁路建设项目的材料费用控制

    作者:倪昔良 刊期:2006年第03期

    通过对铁路建设项目总投资及材料费用的分析,提出了控制材料费用的主要途径。

  • 物资归口集中管理是项目管理成本降低的关键

    作者:江真亮 刊期:2006年第03期

    物资部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容。实行归口管理是物资采购的基本原则。施工企业尽管有点多、线长,不便管理的特点,但归口管理的原则必须坚持。物资采购只有归口物资部门,才能为实现集中批量采购打下基础。

  • 图表分析在仓储管理中的应用研究

    作者:路振铎 刊期:2006年第03期

    列举了几种仓储活动环节中的图表绘制方法及分析过程。通过对这几个主要环节的图表分析来论述图表分析在仓储管理中的重要性。

  • 浅谈电气化铁路建设项目物资采购管理

    作者:马占军 刊期:2006年第03期

    在电气化铁路建设项目中,工程所用物资约占工程项目投资的70%以上。因此,搞好物资采购丁作,规范采购行为,是提高企业经济效益、保证工程质量的关键。

  • 浅议施工物资招投标存在的问题及相应对策

    作者:谢超 刊期:2006年第03期

    从分析施工物资招投标管理中存在的一些问题入手.提出了为保证物资招投标市场的健康发展,必须采取的应对措施,以规范施工物资的招投标行为。

  • 重组中物流公司的企业文化整合与创新

    作者:谢泗薪; 陈良; 陈开庆 刊期:2006年第03期

    从研究知识经济时代物流公司急需解决的新问题入手,探讨了物流公司企业文化整合的模式、特点,设计了物流公司企业文化整合流程与创新策略。

  • 铁路货运站物流功能研究

    作者:高丽; 李国旗 刊期:2006年第03期

    通过分析铁路货运站作为重要物流节点在物流系统中具有的作用,说明了铁路货运站具有发展现代物流的优越条件。同时,在比较铁路货运站与现代物流服务站点异同的基础上,详细分析了铁路货运站的物流功能,并阐述了几种可行的货运站发展现代物流的转变模式。

  • 物流与商流互动 做大做强物流

    作者:黄洪波 刊期:2006年第03期

    在激烈的市场竞争中,无论是生产商还是其客户,为提高产品(或服务)的市场竞争力,必须将自身的精力专注于其核心部分,将其他辅助工序外包给专业公司。对生产商而言,需要专业公司在为其销售产品的同时为客户提供个性化的物流服务;对客户而言,专业公司在提供供应物流服务的同时,如果能为其提供原材料的采购及融资等服务,它就能将精力及财...