摘要：近年来，超声医学快速发展，在临床上的应用日益广泛而重要。在如此良好的大环境下，超声科室茁壮成长，规模不断扩大。仪器增加，人员增加，开展的工作内容也增加了，人员分工也越来越细化了，因此就对超声科室的工作安排提出了更高的要求，要求科学有序，公平公正，医、教、研统筹兼顾，各级医师人尽其材，各司其责，向管理要效益，以提高工作效率。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社