摘要:电网企业是关系国计民生的基础能源服务行业,电网企业人才有其自身特点。是管理型、技术型和技能型结合的人才结构,是电力专业和非电专业的融合体。本文从人才管理观念、管理制度和管理流程三个层面入手,论述了电网企业的人才管理创新对策。
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