摘要：高速公路企业虽然能够聚集大量人力资源，但在工作过程中存在职责推诿以及工作效率低下的现象，究其原因，主要是高速公路人力资源管理缺失激励机制，这种缺失让工作人员缺乏工作热情，进而影响企业发展的整体效益。本文从我国高速公路企业人力资源管理机制现状出发，对我国高速公路企业人力资源管理激励机制状况进行深入分析，并就高速公路企业人力资源管理激励机制构建策略提出相应的建议，以期促进我国高速公路事业整体发展。

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