摘要：激烈的市场竞争加剧了人员的流动,建筑施工企业因其特殊性,面临关键岗位人员流失以及高技能、专业技术或管理人才不足的风险.针对以上问题,本文先阐述了建筑施工企业培养后备人才的重要性,然后从如何构建后备人才队伍的选拔体系和培养体系进行分析、探索,说明企业应按照"培养提高、备用结合、动态管理、统一使用"的原则,不断完善后备人才队伍选拔、培养、管理和使用机制,建设素质优良、结构合理、数量充足、门类齐全的后备人才队伍,应对企业内外部变化的需求,促进企业可持续发展.

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