摘要：在我国,矿业是一种基础产业,开发矿产可以将一个国家或者地区的资源优势转化为产业优势,从而形成经济优势。随着我国矿产资源开采技术的不断提升,我国矿业企业的竞争越来越激烈;另外,由于我国矿产资源存在有限性和短期不可再生性、矿产资源分布不均、投资风险较高等特点,传统的粗放型管理模式已经不能满足如今矿业企业的发展需要。针对这种资源型企业,应重视加强其预算管理,提升资源利用率,全面预算管理针对的不仅仅是企业的财务预算,其包含对企业内部的财务资源以及非财务资源的合理分配、控制等,以此推动企业高效的开展经营活动,实现企业的战略目标。本文结合我国的矿业企业进行分析,针对矿业企业全面预算管理中存在的不足进行探讨,并提出行之有效的加强全面预算管理的措施。

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