摘要：经济新常态下,各类型企业的利润获取空间被不断压缩,但成本管理压力却不断增加,在开展经营管理活动上进行一定程度的优化与调整,也成为了一种必然选择。很多企业当前都进行了管理会计建设,并对全面预算管理这种具体的管理会计工具进行了运用,但战略角度下,大多数企业无法较好地构建全面预算管理体系,全面预算管理的实际有效性也明显不足。本文将对战略角度下全面预算管理体系构建的难点进行分析,并有针对性的提出具体办法和建议。

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