摘要：党的报告提出了交通强国战略,这加快了中国交通运输企业“走出去”的步伐,外派人员亦越来越多,而“走出去”交通运输企业在外派人员人力资源管理方面遇到的问题也越来越复杂、棘手,如何破解外派人员管理困境成为跨国交通运输企业面临的一道难题.从C公司面临的外派人员劳动关系管理困境入手,分析了困境产生的根本原因,并从外派人员选拔、职业生涯规划、回任机制、薪酬绩效、培训等方面提出了破解C公司劳动关系管理困境的对策.

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