清华管理评论

清华管理评论杂志 部级期刊

Tsinghua Business Review

杂志简介:《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5858/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事

主管单位:中华人民共和国教育部
主办单位:清华大学
国际刊号:1674-9103
国内刊号:11-5858/F
全年订价:¥ 600.00
创刊时间:2010
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.48
总发文量:1388
总被引量:1180
H指数:16
  • 把握规律 营造冠军

    作者:陈劲 刊期:2019年第04期

    党的提出中国的特色社会主义进入了新时代,这意味着我国的产业发展、科技创新工作也进入了新时代。产业互联网、5G等是继互联网之后又一个产业创新的新趋势,为此本刊特意策划产业互联网专栏。尽管产业互联网的内涵还不够清晰、边界还在不断发展,在产业互联网时代寻求我国农业、制造业和服务业的新机遇将十分关键。科技创新是对人类非常重要的有...

  • 科技创新之道,观念转变为首

    作者:童国华 刊期:2019年第04期

    面对越来越激烈的全球产业竞争态势,中国的企业,特别是大型国有企业的发展,最重要的是要转变观念,坚决推动科技体制的不断创新,尽快实现现代化治理企业的思维转变,提升企业管理能力,向管理要效益。从上世纪80年代中期开始的中国科技体制深化改革,其目地是为了解决长期以来技术和经济“两张皮”的问题。解决问题最直接见效的方法,就是将技术开发...

  • 八大关键要素打造世界冠军产品群

    作者:刘春峰; 杨一安 刊期:2019年第04期

    中集在36年的时间,能够打造出20个世界冠军产品的八大成功要素,包括:企业家的雄心壮志、自强不强的卓越团队,专注与聚集,持续创新,质量取胜,贴近顾客,全球化运营,高效员工、敏捷组织,打造核心竞争力。中集集团(以下简称“中集”)是中国改革开放后,在深圳经济特区的蛇口工业区成立的第一批中外合资企业。现任中集集团总裁兼CEO的麦伯良自1982年大...

  • 新零售时代下的数据智能营销战略——零售行业如何利用AI技术创造价值

    作者:崔嘉 刊期:2019年第04期

    数据智能化已经成为零售品牌行业必然的趋势,行业的先驱者已经感受到AI带来的价值。品牌商唯有乘着时代的趋势,了解拥抱新的科技变革,才能追上时代、引领时代。坐落于西湖畔的银泰in77是银泰集团旗下高端商场品牌,年人流量达到6000万人次,排名全国前三。

  • 设计驱动式创新:作为管理的设计创造

    作者:丁文星 刊期:2019年第04期

    技术不再是驱动创新的主导元素,产品传递的信息及其设计语言的新颖程度超过技术新颖度和产品功能。这也就意味着,工业时代以来在设计中占据主导地位的技术与功能被迫退居幕后,让位于产品承载的观念和意义。设计对于现代人生活的规制无处不在,人类的生活因设计产生了深刻的变革。

  • 坚韧领导力Resilience Leadership

    作者:林光明 刊期:2019年第04期

    衡量一个人成功与否,不是看他登顶的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。坚韧领导者善于在压力下迅速恢复、复原反弹到正常状态,并从中提升自我、引导追随者。优秀的领导者有什么特点?或许每个人都可以根据心目中的人物罗列出一个清单。有如乔布斯对于产品极致的追求,有如马云对于行业的远见,有如对于细节的面面俱到。

  • 世界三大“产业互联网平台”的战略与功能

    作者:曹仰锋 刊期:2019年第04期

    产业互联网,即“产业+互联网”,核心是“产业”,基础是“互联网”。“产业”是被赋能升级的对象,因此,一个产业互联网平台要想在产业互联网时代获得竞争优势,核心是构建对产业的赋能能力。这就要求产业互联网平台的构建者具备对产业特征的深刻洞察力,以及对产业价值链的整合能力。中国互联网业的发展已经从“互联网+”为特征的上半场,过渡到以“...

  • 模块化:推进产业互联网的中间道路

    作者:陈永伟 刊期:2019年第04期

    当下产业互联网的建设主要有两种流行路径:一种是传统企业的互联网化,将在某一个具体企业中应用良好的技术和经验推广到行业范围;另一种是互联网企业的产业化,将互联网领域发展出的技术、流程应用到具体的行业。两种路径均存在优势和不足,相比之下可以采取另一条中间道路——“模块化”,其建设思路可能会更适合于产业互联网的发展。

  • 困局与破局:工业互联网平台的打造

    作者:于晓宇; 金晓玲; 吴祝欣 刊期:2019年第04期

    中国的工业基础和市场规模,为落地工业互联网提供了绝佳的基础,但巨量人口的天然惯性也为落地工业互联网带来了巨大的障碍。我们需要更多的平台领导与平台企业家,他们以促进产业创新为使命,与各方面向用户,激活组织,快速学习,协同共创,打造有内生性演化动力和韧劲的工业互联网平台。

  • 工业互联网加速发展背后的三大管理变革

    作者:王钦 刊期:2019年第04期

    国内工业互联网发展加速发展的过程中,作为慢变量的管理变革将会扮演更为重要的角色。管理变革的关键是新价值创造、新盈利模式和新组织模式,从既有价值走向预测价值,从硬件收入走向生态收入,从自上而下走向自下而上,将是这一场管理变革的特点所在。期待中国企业能够立足现实,不断积累和形成制造领域的知识,开启未来发展的“第二曲线”。

  • 从消费互联网寡头格局迈向产业互联网生态共同体

    作者:侯宏 刊期:2019年第04期

    与消费互联网相比,产业互联网在格局上将更分散,在推进上将更缓慢,而技术采纳者即大中型传统组织将成为主力军。以互联网企业为核心的产业互联生态与以传统企业为核心的产业互联生态的复杂竞合,将呈现为一个充满活力的产业互联网生态共同体,共同推进技术要素的加速扩散和行业数字化转型。

  • 产业互联网的演进规律

    作者:司晓; 吴绪亮 刊期:2019年第04期

    产业互联网的发展必须坚持共生共赢的“宽平台”,破除零和博弈的“窄平台”规则,走去中心化的开放之路。发展的主体应该是产业自身,互联网企业更多将是与传统产业领域的竞争优势形成有效互补,以少数股权投资或战略合作等方式融入其中,做传统产业转型的数字化助手,并推动跨企业、跨行业、跨市场、跨国界的产业协同和资源优化配置,共同打造一个繁...

  • 从中国第三到世界第一:北新建材“制高点”战略实践

    作者:朱岩; 李晓辉; 张弘 刊期:2019年第04期

    在一个充分竞争、完全开放的传统制造业,北新建材赢得全国超过50%的市场份额。这样一家现象级的标杆企业,在2004年之前也曾遭遇过很多困难甚至危机。它是怎样度过危机一跃而成为全球第一的呢?中国工业领域最高奖“中国工业大奖”第四届表彰大会在人民大会堂隆重举行,北新集团建材股份有限公司(北新建材,000786.sz)党委书记、董事长王兵上台领奖...

  • 基于美创平台的全球开放式创新体系

    作者:张忠耀 刊期:2019年第04期

    作为美的集团战略转型的重要举措,自2015年6月成立至今,美创平台在整合内外部资源、推动技术创新和激发内部创业等方面发挥了关键作用。美的推进开放式创新的动因移动互联网时代传统制造企业的商业模式和经营方式正面临巨大挑战,尤其在追求个性化与品质生活的当下,家电行业同质化粗放式增长的模式逐渐失效.

  • 数字化环境下奢侈品牌的“全渠道营销”解决方案——以蒂芙尼(Tiffany & Co.)为例

    作者:颜卉; 刘予 刊期:2019年第04期

    奢侈品“电商”不易做。今年8月,蒂芙尼终于结束了七个季度的持续亏损。蒂芙尼将自身品牌特点与全新的“全渠道营销”模式结合起来,突破了奢侈品的新时代困局,为品牌在电商时代的发展带来了新的启示。奢侈品市场两大趋势(一)商业数字化:近年来,数字化的不断深入,奢侈品品牌意识到了发展数字化渠道的重要性与必然性。