清华管理评论

清华管理评论杂志 部级期刊

Tsinghua Business Review

杂志简介:《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5858/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事

主管单位:中华人民共和国教育部
主办单位:清华大学
国际刊号:1674-9103
国内刊号:11-5858/F
全年订价:¥ 600.00
创刊时间:2010
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.48
总发文量:1388
总被引量:1180
H指数:16
  • 超前谋划赢在智能+

    作者:陈劲 刊期:2019年第03期

    中国持续的创新崛起,关键是一批能够掌握关键核心技术的科技型企业的集群式崛起,核心则是不断提升中国企业的自主创新能力。只有加强自主创新能力建设、发展自主可控的战略高新技术和重要领域核心关键技术,才能促进我国科技进步、提高发展质量,加快推进新型工业化的步伐,才能增强我国综合实力,实现资源的可持续利用、促进人与自然的和谐发展,为...

  • 战5G,培育新时代的世界级创新企业

    作者:何文天 刊期:2019年第03期

    5G已进入现在时,回顾通讯业走向技术之巅的历程,展望如何培育中国的世界级创新企业。中国企业参与国际分工:从组装到建立生态系统TBR:新时代以来,大家越来越关注中国企业的创新能力,特别是对关键核心技术的掌握,以及如何培育世界级的创新企业。您在通信行业深耕了几十年,能否谈谈您对中国企业创新现状的观点?

  • 谢德荪谈中国发展战略--重在刚需,“美好”跟随

    作者:张春晏 刊期:2019年第03期

    本次采访中,谢德荪教授提出了新的想法和理论。他把市场需求分为两大类--刚需市场和“美好市场”--吃、穿、住、健康等人类基本需求之外,改善和提高生活质量的需求都属于“美好”市场。美国是一个非常善于以科技创新创造美好市场的国家。在中美关系非常紧张的现状下,谢德荪教授认为中国应该把重点放在满足刚需市场上,从而培育更大的“美好市场”...

  • 跳出盒子思考?不,打破它--颠覆式创新的思维基础

    作者:潘卡基·马斯卡拉; 陈耿宣 刊期:2019年第03期

    真正的创新不能仅仅只是跳出盒子,而是应该打破盒子的束缚,跳出之前的思维方式重新进行分析,忽略掉一些现有的约束,才能寻找到问题背后的根本原因。然后,在新建立的约束内以巧妙的解决方案处理新的问题。

  • 人工智能损害了企业对员工的社会责任吗

    作者:龚洋冉; 钱小军; 张佳音 刊期:2019年第03期

    正在来临的人工智能时代,正在引发焦虑。企业的唯一选择将是大规模裁员吗?本文提出了认知新思路——建设可持续的工作系统,实现人力资本与岗位的动态匹配。

  • 打造“中国名片”:四大模式提升国家品牌形象

    作者:杨璐; 刘文静; 魏闯 刊期:2019年第03期

    在通过企业品牌与国家品牌的互动来提升国家品牌形象的这条道路上,企业可以考虑从中国的传统文化、前沿的发达科技、创新的商业模式和借势于国际事件方面进行塑造,明确自身的定位与竞争优势。在此基础上打造出来的优秀的中国品牌,将会成为一张张“中国名片”。

  • 管理阶梯理论传承百年企业

    作者:张东向 刊期:2019年第03期

    管理阶梯理论的七个阶段,是伴随企业发展规模壮大、管理层级增加、适应外部环境的自然演进过程。企业唯有紧跟变革过程,持续推动管理水平自主向更高级管理阶段递进,才能在激烈的市场竞争中实现高质量、可持续的发展。

  • 微创新的原理与策略研究:以手机行业为例

    作者:陈云; 谢科范; 王雅琪 刊期:2019年第03期

    乔布斯最早提出了微创新的理念,并通过苹果公司的实践树立了微创新的典型成功案例。中国众多的IT企业、互联网企业是微创新的热捧者和实践者,包括奇虎360、腾讯、百度、小米等均是微创新的成功实践者和受益者。本文提出了微创新的三大原理(无限性原理、潮流性原理和多途性原理),和四种策略(组合策略、混合策略、知识产权保护策略和用户锁定策略)...

  • 中国企业如何驾驭创新这匹“烈马”

    作者:姚荣君 刊期:2019年第03期

    瑞典,斯德哥尔摩。诺贝尔奖委员会将2018年诺贝尔经济学奖授予了美国经济学家威廉·诺德豪斯(William D.Nordhaus)和保罗·罗默(Paul M. Romer),以表彰他们的贡献。其中,保罗·罗默在经济增长方面颇有建树,他开创性地将经济增长模型中资源投入以外的一个难以解释的因素,归结为和创新密切相关的知识。

  • 工业互联网引发的“颠覆式”管理变革

    作者:王玮; 杜书升; 曹溪 刊期:2019年第03期

    工业互联网带来了管理思维、管理方式的变革,工业时代的管理正在终结!那么,工业互联网引发了怎样的管理变革呢?主要体现在四方面:从管“人”到管“物”;从控制到赋能;微笑曲线从“U形”到“抛物线形”;从重视“市场推广”到重视“工业信用”。

  • 生态型组织:物联网时代的管理新范式

    作者:曹仰锋 刊期:2019年第03期

    组织是人们创造价值的载体,任何人要想做出卓有成效的业绩,都需要健康的组织环境和机制,因为组织的环境和机制会影响和塑造人们的行为。那么,在物联网时代,应该坚持什么样的标准来设计生态组织?什么样的生态组织形式是有效的?是能够更有利于价值共创的?

  • “万联网”与多智生态系统:未来商业模式与组织架构

    作者:李平; 杨政银; 胡华 刊期:2019年第03期

    “万联网”必定成为未来组织的生态基础,其技术功能超越今天的水电管网,其社会功能超越目前的生产方式与生活方式,同时也是连接物与人、真实世界与虚拟世界的孪生界面,连同最新科技成果,共同塑造未来人类社会的生产与生活的多智生态。为了迎接这一未来,我们应该在发展新兴技术的同时,高度重视“生态系统管理范式”--以万物互联+多智共生为两大维...

  • 跨国并购视角下,吉利整合式创新“逆袭”之路

    作者:陈劲; 尹西明; 蒋石梅 刊期:2019年第03期

    作为半路杀进汽车行业的民营企业,“汽车狂人”李书福领航的吉利控股集团是如何成功“逆袭”,并跻身世界汽车品牌行列的?本文应用整合式创新理论,深度解构吉利国际化成功之路,为提升中国企业整合式创新能力和国际竞合能力,培育世界一流创新型企业提供借鉴。

  • 灵伴科技:整合式创新成就人机融合领军者

    作者:尹西明; 樊旼旼 刊期:2019年第03期

    AI并非一项新兴技术,人们对其的探索已历经一个甲子、三次浪潮的浮浮沉沉。与前几次技术路线不同的是,此次AI技术路线尝试着模仿人类的认知过程,从数据输入、过程计算,到数据输出,让机器通过渐进式“学习”获得“智能”。很多人不禁开始担忧AI技术后续发展应用将会对人类社会的发展带来的负向影响。是否存在着另外一条路径,可以最大程度化被动对...

  • 征稿启事

    刊期:2019年第03期

    《清华管理评论》是中国及全球重要的管理杂志,特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章,力图为各类组织的战略转型和持续发展提岀新的洞察和行动指南。来稿要求具备前沿的学术思想和较大的应用价值,能准确地反映管理界研究的最新进展,同时能预见企业管理的重大变革趋势。