清华管理评论

清华管理评论杂志 部级期刊

Tsinghua Business Review

杂志简介:《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5858/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事

主管单位:中华人民共和国教育部
主办单位:清华大学
国际刊号:1674-9103
国内刊号:11-5858/F
全年订价:¥ 600.00
创刊时间:2010
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.48
总发文量:1388
总被引量:1180
H指数:16
  • 追求有意义的发展

    作者:陈劲 刊期:2018年第09期

    大多数企业的经营管理是基于现实问题解决的模式,这样做虽然很有效率。对企业的发展也有不菲的贡献,但是基于问题解决的发展模式较为短视,缺乏对未来产业的长远洞察,以及对人类美好未来的向往。

  • 全球化背景下的企业成长——专访国际管理学著名教授谢克·匝若(Shaker A.Zahra)先生

    作者:梅亮 刊期:2018年第09期

    梅亮:Zahra教授您好!您在全球创新管理与战略管理研究领域是富有声望的知名学者,我们熟知您的研究成果。首先我想请问您是否可以简单介绍一下您研究所聚焦的主题,以及您所研究的相关问题的演进关系。

  • 分享经济:开启服务场景与用户体验新时代——以Airbnb、途家、小猪短租为例

    作者:颜卉; 敦帅; 尹学锋 刊期:2018年第09期

    随着市场竞争日益激烈、“互联网+”日益普及、人们需求日益多样化的变迁,用户不断提高的个性化、品质化需求使得设计和美学在商业竞争中变得日益重要。在这样的时代背景下,服务场景与用户体验对消费者行为和商家企业的影响越来越大。而分享经济,凭借新兴的经济发展模式在日趋激烈的市场竞争中展现了强大的生命力。

  • 意义创新——挖掘内心需求,打造爆款产品

    作者:罗伯托·维甘提 刊期:2018年第09期

    在合作创办Nest LabS之前,托尼·法戴尔和马特·罗杰斯有过这样的对话:“托尼,”马特说,“我想开一家公司,而且想和你一起开。”“那你想做什么?”托尼边吃午饭边问。“我想开一家智能家届公司。”“你是个傻瓜蛋!”托尼用响亮有力的声音说道,“没有人想买智能家居。那都是为极客设计的。”

  • 谨防创造力危害

    作者:郑晓明; 倪丹 刊期:2018年第09期

    不管在哪个领域,创造力高的人通常表现出突破常规、勇于冒险、思维发散等特点。将源源不绝的创造力转化为动力,达成既定的目标。企业中,富有创造力的员工往往更容易脱颖而出,受到管理者的青睐与重视。员工创造力已成为企业核心竞争力之一,代表了企业的生存潜力,标示着企业的未来。

  • 海尔制(3):理论体系与研究路径

    作者:胡国栋 刊期:2018年第09期

    新时代开启新征程,中国经济社会的持续发展需要中国企业续写新思想与新理论。从道路、制度、理论、文化四个自信的高度,推动海尔人单合一模式由一种中国的管理模式上升到世界性的理论范式十分必要。以全球化的世界格局、物联网的时代精神和儒释道涵容的中国智慧,从理论层面研究开发海尔制并向世界输出中国管理理论,是一项亟待解决的时代课题...

  • 深度数字化如何重塑服务创新

    作者:温雅婷; 靳景; 刘佳丽; 余江 刊期:2018年第09期

    以大数据、人工智能以及新一代移动互联网为代表的深度数字化正深刻地影响着全球的科技创新格局和各国的经济发展,成为各领域创新发展的重要方向和强力支撑。数字化、网络化、智能化、绿色化正在推进各领域新兴技术的跨界创新。不同于工业革命和互联网革命,数字革命借助新一代信息技术的迅猛发展,迅速而广泛地将全世界的个人、组织与各类智能...

  • 新国企管理创新——新时代国企发展的新思路——建设幸福企业

    作者:郭双双; 孙沛; 彭凯平; 张进 刊期:2018年第09期

    中国共产党第十九次全国代表大会上的报告中指出:使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。这里提出的获得感、幸福感、安全感,不仅对个体发展有着重要意义,对组织建设、社会治理等诸方面也有着重要的指导意义。

  • 不可替代的创新:大型国企创新实践的启示

    作者:高旭东 刊期:2018年第09期

    国企的前途和命运、特别是大型国企的前途和命运,一直是我国改革、开放、发展中的一个核心问题。但是,多年以来,我们对这个问题一直存在疑惑,甚至是错误的认识。四十年的实践表明,大型国企在我国的创新体系中具有不可替代的作用。它们不但能够创新,而且在创新中具有独特的优势。这些实践有助于我们更加清楚地理解一些重要的理论问题,对国...

  • 凤凰如何涅磐:中国国企管理创新的初心与路径——以中粮集团为例

    作者:唐翌; 陆施奇; 周萍 刊期:2018年第09期

    在我国经济经历了将近三十年的高速增长后。对于推进由要素驱动转变为创新驱动的经济转型升级,国企需要发挥资源优势,提高经济效益和国际竞争力,从而更有效率地推进国家经济政策的贯彻执行和经济目标的实现。以前国企具有特许经营权,而现在政策性壁垒逐渐消失,在市场化改革的浪潮中,许多行业成为竞争性行业.

  • 如何高质量实现国企混合所有制改革

    作者:程凤朝; 李莉 刊期:2018年第09期

    国有企业作为国有经济的基本载体,是国民经济的重要支柱。从20世纪80年代,国有企业改革就是中国经济领域改革的重头戏,从早期的放权让利,到后来的承包制、股份制改革,改革一步步深化,其中一直伴随着混合所有制改革。混合所有制是公有资本和非公资本的融合,它既保持了公有制的基本属性,又不排斥其它所有制的存在,并能按照市场原则进行,...

  • 向幸福出发——中铁四局建设幸福企业的实践与探索

    作者:张河川; 王传霖; 袁敏; 耿树标 刊期:2018年第09期

    国有企业转型升级的发展任务,迫切需要企业内外并举,转换动能,其首要任务是调动员工的积极陛。塑造幸福企业对于提升员工幸福感、调动员工积极性、保持企业可持续发展具有重要意义。因此,企业在衡量组织效益时,就必须要从只注重投资收益和生产率等“硬数据”,向评估员工幸福感等“软数据”转变。

  • 混合所有制改革:国企创新的驱动力

    作者:范黎波; 尚铎 刊期:2018年第09期

    改革开放初期,国家就提出了发展混合所有制经济的政策,自此混合所有制便成为国有企业改革的重要方向。国企的混合所有制改革对于国有经济的战略性调整、公司治理制度的完善,以及我国企业的可持续发展均具有深远的意义,混合所有制也已经成为现阶段国企改革最鲜明的标志之一。

  • 永辉超市:从“生鲜超市”向科技转型

    作者:李梦军; 荆兵 刊期:2018年第09期

    2018年4月20日。永辉超市股份有限公司(601933.SH,以下简称“永辉”)在福州总部召开2017年度股东大会。狭小的会议室坐满了公募机构代表、私募机构代表、个人投资者和年轻证券分析师。装修还没有最终完成的永辉超市总部就像一个嘈杂的工地,董事长张轩松望着窗外不时飞过的水鸟,思索着该如何回答股东们的提问。

  • 拼多多:在电商红海中快速逆袭

    作者:郑刚; 林文丰 刊期:2018年第09期

    “拼多多,拼多多,拼的多,省的多。拼就要拼多多,每天随时随地拼多多,拼多多!拼多多,三亿人都拼的购物APP。”在拼多多商城首页,随处可见销售近百万件、19.9元一双的新款运动鞋,同时,通过在各大卫视的爆款节目中投放大量广告,拼多多快速走入了大众的视野。