清华管理评论杂志 部级期刊
Tsinghua Business Review
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
刊期：2018年第07期
在今年的两院院士大会上，强调“树立人类命运其同体意识，主动发起全球性创新议题，全面提高我国科技创新的全球化水平和国际影响力，使其成为全球创新版图中日益重要的一极”。为此，企业要加强对未来业务的战略管理，这通常不以今天为起点，而是要从未来为起点设定场景机会。
作者：薛澜; 梁正; 李代天 刊期：2018年第07期
创新不是一场“零和游戏”：西门子工业机器人的在华研发，有效实现了西门子中国与中国创新环境的协同演化。21世纪见证了全球化的浪潮。全球化，一方面为人类社会带来了全球范同内的资源优化配置，极大地促进了社会生产力的发展；但另一方面，也引入了全球范围内的竞争，改变着人们原有的生产和生活方式。
作者：Phillip; Phan 刊期：2018年第07期
不同企业或机构之间分享知识是一个重要而又复杂的话题。我想以基于知识的生物制药领域为例，通过和大家分享这个行业面临的困境以及各方为应对挑战所做出的探索和实践，来探讨我们可能通过哪些做法来更好地管理知识、分享知识，从而提高创新的效率。
作者：宁高宁 刊期：2018年第07期
企业创新发展需要打造科学的“动力系统”，来充分发挥人才作为创新第一资源的引领和支撑作用，以科学合理的“外部刺激”，最大限度满足员工的“内在需求”，最大可能激发员工的“动机”，从而产生工作的“动力”，推动企业的创新发展。
作者：迟巍; 周金毅 刊期：2018年第07期
拥有更多与多巴胺有关的DRD4 7R基因型的个体，对于消极与积极的环境因素都更加敏感。因此，从他们早期所处的环境，可以预测到他们的教育水平、领导力、工作满意度等行为，从而预测到他们未来的离职倾向。人力资源经理蒋森面对手中的一份简历陷入沉思。
作者：张勉 刊期：2018年第07期
适商与适应性领导具有群体属性。适应性领导作为组织活动，反映了领导过程，适商反映了结果。组织只有不断适应环境的变化，才能基业长青。增强组织适商，并推行适应性领导，可以帮助企业不断适应新环境，并在此过程中，推动组织不断学习，主动变草。
作者：余吉安; 张娜; 侯雪莉; 范明月 刊期：2018年第07期
传统产业可以在“互联网＋”背景下得到转型和升级。对于印刷业，“互联网＋印刷”的新型模式使传统的印刷业资源得到整合，变革了传统的印刷业商业模式。本文以国内“互联网＋印刷”代表企业阳光印网为例，通过分析其构造的商业模式及其优势，试图提出传统行业在“互联网＋”的助推下转型和升级的策略。
作者：胡国栋 刊期：2018年第07期
只有以海尔为代表的第五种企业最具管理学理论范式创新的意蕴，覆盖从管理哲学到战略、组织、领导的几乎所有理论维度。只有海尔在管理思想史与组织演化史上具有与福特、丰田同等乃至超越的历史地位。海尔制是对海尔人单合一管理模式的理论总结和提炼，是三十多年来海尔存商业模式、战略管理、组织结构与人力资源管理等领域进行实践探索的系统化...
作者：鲍勇剑; 戴文渊; Oleksiy; Osiyevskyy; 徐石 刊期：2018年第07期
人工智能直接挑战现代管理学的三大核心基础概念：有限理性、交易成本经济化、机会主义行为。在设定的业务主题内，智能决策系统基本不受计算能力限制，可以追求无限优化。同时，与人工智能相适配的区块链技术支持数据化的互信。它将“有限可靠性”从概念落实到可以追溯的交易责任。
作者：李平; 杨政银 刊期：2018年第07期
人工智能（客观智能）与人类智能（主观智能）最有可能演变成为一对相生相克的阴阳对立统一体，从而开启一个全新的时代，即“人机融合智能时代”。在“人机融合智能时代”，组织管理扮演的角色可能更加关键，因为管理的对象已经升级为具备功能无比强大且还具备一定人类智慧的机器，以及被智能机器配备了强大能力的组织和个人，管理的环境也因而...
作者：卢希鹏 刊期：2018年第07期
“新AI”这波革命，对管理界到底产生了什么影响？这使企业多了四双“眼睛”，能够看见真实的世界（沉淀的数据）。眼睛明亮了，就将产生一系列的新物种大爆发。人工智能已经来了，传统企业“对过去的坚持，与对未来的无知”，才是人工智能发展的隐忧。
作者：王赛; 孙志勇 刊期：2018年第07期
当营销和算法进行融合与重构，AI化不断丰饶数字化营销的各个维度，其中改变更多的是：用算法替代部分人的决策，让营销行为如粒子手术刀一样精准。而且这次实现精准的背后更加富有情感，那就是营销技术和心灵的融合，AI＋营销要做到的，就是彻底融入消费者。
作者：高飞; 高雅 刊期：2018年第07期
当机器智能可以充当管理助手、战略军师和研发专家，当企业内部由单纯的人际关系，走向人机互动，机器智能已经成为组织内部的新物种。机器程序和组织交互的程度和广度正在毫无疑问地加深和扩大。一次跨物种的管理革命正在到来。
作者：潘亮; 安彦蓉; 刘云; 陈波 刊期：2018年第07期
从家电企业的红海挖掘蓝海，从外企的水土不服到本土化的成功，从传统的工匠精神到现代企业的迭代创新，A.O．史密斯在中国15年的高速发展给我们带来了多重启示。改革开放40年以来，中国家电制造业可谓是市场化竞争最为激烈的行业之一。同顾中国家电行业的发展历史，众多企业主要『衣靠价格战等策略赢得市场，实现企业规模扩张。
作者：楼宇烈 刊期：2018年第07期
我们的传统文化被全面否定有很多历史原因，其中一个比较大的因素是西方文化传人以后，我们分不清传统文化呈现的样式和近代文化呈现样式的不同，在国力孱弱的情形下，一律都以西方文化的模板作为标准，导致中国传统文化主体性丧失殆尽。我们可以向各个文化去学习，但是如果我们文化主体性丢失了，就只能永远跟在别人后面。
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