清华管理评论杂志 部级期刊
Tsinghua Business Review
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
作者：陈劲 刊期：2018年第04期
企业经营高质量发展的关键不仅仅需要企业家的积极探索与实践,更需要理论的预见。如何创建货真价实的管理学理论体系,是管理理论研究者和实践人士的共同追求。从管理学发展历史过程中,数学、系统工程在早期的管理理论建构过程中起了重要的作用,为此形成了以理性、秩序、规范为特征的科学管理范式。然而,面对以人为主体的现代组织,必须充分考虑人...
作者：刘彦声 刊期：2018年第04期
侯世达定律（Hofstadter’s Law）＂做事所花费的时间总是比你预期的要长,即使你的预期中考虑了侯世达定律＂。＂侯世达＂是Douglas Hofstadter的中文名,这个1997年由他的中文出版商所定的名字,如今已是他在中文世界里的通称。侯世达教授是著名的美国学者、作家、计算机科学家,印第安纳大学计算机科学和认知学教授,美国艺术与科学院院士。他的主...
作者：邓勇兵 刊期：2018年第04期
作为中国企业在管理变革领域的先锋,海尔历经了从＂正三角＂到＂倒三角＂的调整,再到＂推倒＂层级制结构,使之扁平化成为一张＂网＂,即建立网状组织结构的过程,期间受到的赞许与质疑也相伴相随。那么,究竟该如何理解科层制和网状组织？
作者：潘少华 刊期：2018年第04期
一家企业之所以优秀主要体现于其产品;而之所以能提供优质的产品,核心在于创造产品的综合能力,即产品力。构建与发展产品力,核心在于拥有稀缺性的、战略性的产品师资源。但即便对于当今的产品大师,其手下产品的胜算把握依旧处于两可之间。
作者：陈劲; 丁文星 刊期：2018年第04期
动态能力是＂公司整合、建立和重新配置内部和外部能力以应对迅速变化的环境的能力＂,它与中国特色＂水之哲学＂有完美的相似之处。都是动态的、包容的、开放的,辩证的、复杂多变,不可预测的。动态能力理论在组织理论中,动态能力是指组织有目的地调整组织资源基础的能力。
作者：吕峰 刊期：2018年第04期
打造一个幸福的组织是人力资源管理未来的任务。员工幸福了,才能持续为组织创造价值,让组织向前发展。今天,技术与社会的迅猛发展对管理实践的各个领域都产生了巨大影响,并开始引发人们对管理理论的深入思考。
作者：万方; 姚伟坤; 李凤朗 刊期：2018年第04期
企业在采用新技术时需要对社会认知过程进行深入了解。设计思维能够帮助企业深层挖掘用户需求,从而发现新的创新机会。越来越多的研究表明,市场驱动创新和技术驱动创新不一定能够保证产品创新的成功。
作者：陈春花 刊期：2018年第04期
从事管理教育、管理研究以及管理实践近三十年,在和企业界朋友们讨论管理问题的时候,大家常常感受到-些认知上的困难,尤其是近些年面临着动荡环境的严峻挑战.这些困难使我们不得不检讨和重新审视,是不是对于管理规律性的认识不够？是不是没有把握管理最本质的内涵？是不是没有了“初心”而忘记“为什么出发”？回答以上困惑的最佳途径就是回归管...
作者：陈威如 刊期：2018年第04期
在这个急速变迁的商业新世界中,管理者渴望新理论能够对实务提供强有力的解析和引导。然而扑面而来的是令人目不暇给的各式概念、词汇、假说及预言,这就需要管理者学会区辨和检视,找到值得自己关注的新理论,从而保持清晰的头脑与冷静的心,在探询真理与拥抱未来的道路上不至于迷失。我们处在一个希望与焦虑交织的时代。科技的飞速发展,让我们看到...
作者：鲍勇剑; 袁文龙 刊期：2018年第04期
什么是理论？它是一套概念,用以解释现象之间的关系,达到自我理解的效果,进而促进相互之间说服沟通,并可以预计现象未来变化的走向。因此,它有解释、理解、沟通、预测四项功能。范式革命从世界观开始现代西方管理学说将要走过一甲子的发展历程。1959年,由卡内基基金会和福特基金资助,两份关于美国商业管理教育状况的调查报告出炉（Gordon＆Howel...
作者：罗肖依; 孙黎 刊期：2018年第04期
这个世界变得越来越VUCA,悖论无处不在。管理者如何接受这种挑战呢？最好的策略,就是回归到元理论的底层,认识悖论、主动接受悖论、对抗悖论、然后超越悖论。在生活、工作、组织、社区和国家中,悖论必须被接受、理解和处理——Handy,1995：13这个世界变得越来越VUCA（多变的volatile、不确定性uncertain、复杂的complex与模糊的ambiguous）,悖论...
作者：王斌; 钱婧 刊期：2018年第04期
＂成为一家伟大的企业＂可以分解为两个维度：经济价值和社会价值。伟大的企业必须能够创造出优秀的产品,服务好客户,这是其经济价值的体现;而社会价值强调的是企业的社会责任,对内需要让员工实现个人成长,对外需要回馈社会（广义的客户）。方太的使命是＂让家的感觉更好＂,愿景是＂成为一家伟大的企业＂,在这一过程中,使命对实现的路径进行了聚...
作者：刘彦声 刊期：2018年第04期
英伟达是一家技术创新驱动的公司,通过对GPU技术的不断完善和发掘,已经成功地从一家图形处理器公司转型为引爆人工智能的综合性硬件公司。对于GPU技术的创新能力是其核心能力,也正因为此,给公司带来了丰厚的回报。在不久的将来,当人工智能技术遍布全世界每一个角落的时候,英伟达公司的价值可能会远超现在的任何一家互联网公司。
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