清华管理评论杂志 部级期刊
Tsinghua Business Review
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
作者：陈劲 刊期：2018年第03期
党的报告明确指出,要＂促进我国产业迈向全球价值链中高端＂,＂建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上＂。对于我国产业而言,要迈向全球价值链中高端,通过掌握核心技术,形成高附加值的地位。对外开放40年以来,我国积极融入全球价值链、参与国际分工,获得了巨大的开放红利,走出了一条以开放促改革、促发展、促创新的成功之路...
作者：罗茜文 刊期：2018年第03期
在新用户红利消失之后,中国互联网的下一步突破有以下几个方向：深度方面,为同样的用户提供更深、更强价值链的服务。宽度方面,要么走全球化,要么延伸传统消费互联网或企业互联网领域。此外,面向企业级的应用服务（to B）也将是中国互联网大有作为的领域。
作者：彼得·库克; 薛芮 刊期：2018年第03期
在当前VUCA的环境下,领导者到底该如何鼓励优秀创意的诞生,以帮助企业实现具有持续盈利能力的创新呢？IBM在纽约证券交易所进行了一个关于创造力的调查。该调查覆盖了来自60个国家和33个行业的1500多名首席执行官。调查结果显示,对于企业而言,创造力比严谨的态度、纪律的管理、企业的信誉甚至对未来的远见,都更为重要,它能引领企业在日益复杂的...
作者：张玉明; 刘芃; 毛静言 刊期：2018年第03期
共享经济迅猛发展有其深刻的共享、利他、平等、协同等理念引领,和二元性、重用性、碎片化、公用性等产权属性变革支撑,这保证了资源交易的高效率,降低了市场交易成本和资源的优化配置。伴随着Uber、Airbnb等的出现,共享经济不仅走进人们的生活,也正在改变着人们的生活方式。
作者：丁威旭; 崔裕眞 刊期：2018年第03期
智慧型领导对知识管理推进与支持是＂利他＂的,在为其他人创造机会时达到互惠双赢。企业的知识在人与人共享转化中不断创造出新知识,给企业带来可持续的竞争优势,是企业长久生存之道。＂自利则生,利他则久!＂——稻盛和夫在经济全球化的大背景下,领导者不断尝试着去探索保持企业持续竞争优势的良方。
作者：邓新明 刊期：2018年第03期
在当前大部分企业均以市场思维来主导其竞争行动选择时,非市场行动的采取更有可能产生＂意想不到＂的效果。非要＂以牙还牙＂吗？小时候在学校,当有人欺负你打了你一下,你该怎么办？大部分孩子会打回去。但有些孩子,他选择的不是还手,而是去老师那里告状,让老师用＂规则＂来惩罚打人的孩子,比如让孩子在课堂上罚站,或请家长（这是孩子们最怕的一...
作者：仇勇 刊期：2018年第03期
团队基于不同属性特征形成潜在的属性裂痕,当裂痕不断加深或者有外在激活条件刺激,裂痕便形成断层对团队产生影响。在《财富》杂志的世界500强中,超过80%的企业中有一半或者一半以上的员工采用团队形式工作。超过三分之一的企业认为＂团队合作＂是其核心价值观之一,任务型团队、自我管理团队、虚拟团队层出不穷。组织的竞争也从以吸引优秀个体为...
作者：高松 刊期：2018年第03期
在VUCA商业环境下,组织战略转型变革成为新常态。组织转型变革就是一个探察环境改变、自我反思调整、不断实践探索的过程,这本质上就是一个学习的过程。如何让这个过程更加有效,是组织新时期生死攸关的大问题。一直以来,培训学习定位于人才发展,属于人力资源职能下的一个子模块,是人才选、用、育、留中的一环。
作者：冯云霞; 武守强 刊期：2018年第03期
知识建构机制、行动学习方法,是能够帮助学习型组织和管理者进行可持续发展的法宝。只有通过学习,组织和个人才能获得新的精神结构,才能有办法对过去的信念、态度行为、结构安排等进行调整和改善。
作者：冯晓晋 刊期：2018年第03期
随着极速变革时代的来临,我们的商业环境在发生着深刻的变化,这一深刻的变化在呼唤新的学习方法论。我们需要重新审视、探讨：在这个新时代的背景下,传统的行动学习方式如何扬弃,而未来的学习方式又有哪些？
作者：韩冬 刊期：2018年第03期
绩效型培训已经成为全球培训学习界最关注的课题,越来越多的组织期望培训学习直接推进业务绩效工作。那么,如何设计与实施绩效型培训却是难点问题。可以利用通过学习直接创造成果的＂敏捷共创＂模式的方法论来实现。
作者：荆兵; 李梦军 刊期：2018年第03期
＂纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。＂——阿里巴巴董事会主席马云一石激起千层浪,一语惊醒梦中人。2016年10月,马云在云栖大会的演讲中,首次提出＂新零售＂的概念。随后,零售行业的新物种新业态纷至沓来,电商巨头和资本的线下布局明显提速,线下龙头亦加快创新步伐。新零售的大风口,产业加速变革前行。
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