清华管理评论杂志 部级期刊
Tsinghua Business Review
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
杂志简介：《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准，自2010年创刊，国内刊号为11-5858/F，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
作者：陈劲 刊期：2017年第12期
2017年,人工智能成为中国投资发展的最热点,随着万物互联和计算速度的持续提升,大数据、机器学习和深度学习成为企业关心的热点,机器智能超越人类智能的时间日益趋近。为此,本刊特意刊发人工智能的创业企业——发飙智能的案例。这家基于人工智能技术进行多目标竞价的公司试图超越传统的单一竞价企业,引领新的共享经济。科技的快速变革,迫切要求...
作者：梅亮 刊期：2017年第12期
如何从创新中获益？如何从创新中赢得持续的竞争优势？大卫·梯斯先生的＂创新收益框架＂和＂动态能力理论＂,对这两个问题做出了深刻的解读,为学术研究与企业实践提供了丰富的思想价值。在一个不创新毋宁死的时代,没有一个组织会忽视创新之于公司生存与发展的重要意义。因而,如何从创新中获益？如何从创新中赢得持续的竞争优势？不仅是企业实践...
作者：何文天 刊期：2017年第12期
法尔科尼是米纳斯吉拉斯联邦大学教授,拥有美国加利福尼亚米尔斯大学工程学学士学位和美国科罗拉多矿业大学的博士学位,巴西联邦政府Rio Branco国家勋章、国家知识勋章获得者。教授还创立了法尔科尼结果咨询公司。他的研究源于管理学院的各种工具和体系,他的理论和实践受到戴明质量管理体系、丰田生产体系的影响很大。
作者：陈春花 刊期：2017年第12期
计划就是为了实现目标而寻找资源的一系列行动,也就是说,计划管理是确定一套行动方案。而这套行动方案的起点是目标,最后要以目标的实现来检验。有些企业家和高管会非常辛苦。为什么辛苦？下属不给力,每一个小时的效率不够,团队效益低。这个问题的原因有很多方面,其中一个方面非常可能是你没有做好计划管理。计划管理为什么重要？计划管理非常重...
作者：张学文; 陈劲 刊期：2017年第12期
开放科学的研发模式是一种独特的创新思维,更是一种面向未来的战略选择,开放科学模式强调研发过程的开放与共享,但又与完全开源模式不同,开放科学是基于知识产权保护基础上的开放与共享,更加强调研发的众包（crowdsourcing）与合作。欧盟科学委员会2016年的报告《欧洲的未来：开放创新、开放科学、面向世界开放》指出：
作者：侯宏; 石涌江 刊期：2017年第12期
为何有的企业总是焦虑,而有的企业总是成功？差异在于是否具有指导企业发展的长期逻辑。掌握这种逻辑的企业,能将过去的成功积淀转化为未来成功的因子。不掌握这种逻辑的企业,即使在某一阶段取得成绩,也会不可避免地陷入对未来的焦虑。为何有的企业总是焦虑,而有的企业总是成功？差异在于是否具有指导企业发展的长期逻辑。掌握这种逻辑的企业,
作者：徐亚丁 刊期：2017年第12期
引领数字化颠覆的八步法,能够帮助企业从经验式的决策转变为循证式的决策,具备成功应对数字化时代不确定性的能力,成为企业赢在未来的关键。面对全球愈演愈烈的数字化浪潮,从低技术含量、低价格竞争的粗放型经济,转变成以科技创新为核心的创新驱动型经济,成为中国未来发展的必由之路。在充满不确定性的当下,如何抓住数字化转型机遇,
作者：何辉; 肖慧芹 刊期：2017年第12期
世界瞬息万变,唯创新不破。创新是企业进步的原动力。企业如何以创新谋求发展？学者们从爵士乐和戏剧即兴中给出了答案。如果爵士演奏者或是戏剧演员能够一边即兴创作一边创新,组织中的个人或团队是否也能做到？如何做到？＂问渠哪得清如许？为有源头活水来。＂文化变迁,经济发展,世界瞬息万变,唯创新不破。
作者：李平; 杨政银; 汪潇 刊期：2017年第12期
在新时代的中国和见证并参与中国复兴的全世界,迫切呼唤管理理论创新,迫切需要通过管理理论的创新和发展来提升整个社会组织管理的效益和水平。深入剖析动态能力理论的构建历程,为我们构建本土原创管理理论提供了＂最佳理论＂的学习和借鉴范式。大卫·梯斯其人大卫·梯斯（David J.Teece）,美国经济学家、战略管理学家,
作者：马浩 刊期：2017年第12期
动态能力不是企业进行某种特定游戏本身的能力,而是不断探寻并进入全新游戏从而改变自己所参与的游戏组合的能力。具体而言,动态能力帮助企业改变自己的资源配置与业务范围,从而使自己的核心竞争力与外部环境变化保持动态的契合。如果一个企业家或者管理者问＂到底什么是动态能力＂,
作者：唐翌; 周萍 刊期：2017年第12期
在当前高动荡市场环境下,新的竞争者不断涌现,各个行业的企业都面临着无比残酷的市场竞争。企业的存活更多依赖于他们根据环境中的信息采集、积极反馈、快速调整的动态能力。换言之,动态能力是当前环境下促进企业成功转型、保持竞争优势的关键因素。进入二十一世纪以来,人工智能、AR等科技发展的成果不断改变消费者的生活方式,重塑商界的竞争态...
作者：李青 刊期：2017年第12期
在携程和Airbnb等OTA（Online Travel Agency）们从线上走向线下的时候,发飙智能开创性地走最新技术驱动的新路,提出了一客一价的订房模式,利用招标的形式,采用人工智能的技术,打破传统的订房商业模式,让顾客几秒钟就能享受到比携程等各大订房平台更低的价格,同时帮助酒店民宿把空置房从成本转为创收资产。
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