清华管理评论

清华管理评论杂志 部级期刊

Tsinghua Business Review

杂志简介:《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5858/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事

主管单位:中华人民共和国教育部
主办单位:清华大学
国际刊号:1674-9103
国内刊号:11-5858/F
全年订价:¥ 600.00
创刊时间:2010
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.48
总发文量:1388
总被引量:1180
H指数:16
  • 树立文化自信 实现管理创新

    作者:陈劲 刊期:2017年第09期

    本期重点刊发的是杜克大学富库商学院Arie Y.Lewin教授专访和北京大学国家发展研究院陈春花教授的专栏,这两位杰出的管理学者都非常强调从中国的传统文化的精髓中引领企业现代管理的变革。

  • 我的学术生涯——杜克大学富库商学院Arie Y.Lewin教授专访

    作者:刘彦声 刊期:2017年第09期

    我认为如果中国要成为一个经济强国,就必然要成为一个创新强国。如果中国最终成为创新强国,那就是第一个没有沿用西方管理学、经济学理论而成功的国家。

  • 颠覆性环境的唯一解药——组织创造力

    作者:陈春花 刊期:2017年第09期

    在高度不确定性的环境中持续成功,就要保证组织拥有最有创造力的人。只有创造力才能够面对一切逆境。本文告诉你如何打造一个具有创造力的组织。

  • AI热潮——当下及未来——SAP全球高级副总裁、Digital Business Services(数字化企业服务集团)大中华区负责人谢少毅专访

    作者:张春晏 刊期:2017年第09期

    谢少毅SAP全球高级副总裁、Digital Business Services(数字化企业服务集团)大中华区负责人。谢少毅带领SAP Digital Business Services(数字化企业服务集团)大中华区团队,运用SAP数字业务框架,帮助中国企业踏上创新与数字化转型之路。

  • 互联网企业战略转型,路在何方?

    作者:欧阳桃花; 曾德麟; 翟宇宏 刊期:2017年第09期

    对2013年之后百度战略转型崛起的分析,可以将其成功归纳为:基于不同驱动因素实施的能力延伸重塑机制与能力再构重塑机制。 全球互联网产业的发展正处在快速变革时期,移动互联网被誉为21世纪增长最快、最有广阔发展前景的业务领域之一。据中国互联网络信息中心(CNNIC)统计,截至2016年12月,

  • 弃人化管理时代要来?

    作者:吕峰; 李圭泉 刊期:2017年第09期

    人力资源管理的拐点已现。在人越来越少以至于无人化的组织环境里,弃人化管理正渐行渐近。 近些年来,眼花缭乱的技术创新和不断变化的组织生态模式,不仅极大地改变着企业的商业模式,也让人力资源管理从业者认真思考如何适配充满不确定性的环境,有远见的企业高层管理者们也已经开始重新审视人力资源管理本身。

  • 水平还是垂直?企业品牌延伸之困

    作者:万方; 谭慧敏; 李新琦 刊期:2017年第09期

    品牌发展阶段对选择何种品牌延伸策略有巨大影响,同时,品牌契合度会对品牌延伸效果起到关键作用,两者间可能是线形或倒U形的关系。 近年来,随着市场竞争的加剧、营销费用的高涨、新产品导入失败风险的增大,越来越多的企业倾向于采用品牌延伸(Brand Extension)的方式推出新产品以降低市场进入的壁垒。

  • 并购下的能力建设——攻克发达国家市场:中国企业的海外并购

    作者:邓平; 吴冰 刊期:2017年第09期

    经过近40年的发展历程,中国企业已经具备攻克发达国家市场的实力。但若要攻克发达国家市场,仍然任重道远。如何利用母国制度支持,规避东道国的制度约束,在与竞争对手的竞争中雪找国际机会,是中国企业在发达国家市场进行跨国并购不得不思考的问题。

  • 文化融合是并购合一的秘钥

    作者:徐珅珅; 苏文平 刊期:2017年第09期

    商务谈判的成功,甚至生产、销售的成功,都不能代表一桩国际并购已经成功。只有做到文化融合,才算得上国际并购真正的成功。 几年前,航通公司成功并购美国曼斯公司是中国通用航空业内的一件大新闻。不仅因为这是一起收购价格合适的并购案例,更是因为曼斯公司的行业地位:

  • 跨国经营遭遇文化冲突怎么破

    作者:黄伟东 刊期:2017年第09期

    近几年,中国企业在海外相继并购设厂,期间遭遇文化冲突在所难免。中国企业应先从自身的国际人才储备和构建适合国际化的企业价值观着手,并将这两项策略提升到企业最高管理层面,由企业最高领导者亲自推动实施。

  • 毛皮贸易·殖民探险·并购 现代大型百货集团——哈德逊湾公司是这样炼成的

    作者:巫云仙 刊期:2017年第09期

    创建于1670年的哈德逊湾公司(Hudson's Bay Company,HBC)是北美大陆上历史最为悠久的企业,至今已连续经营了近350年。哈德逊湾公司从北美荒野中的企业实践,成为北美地区的毛皮贸易王国,后来进行了多次转型和改革,是唯一幸存下来的欧洲特许商业公司,最终蜕变为一家现代化的大型国际零售百货集团。纵观历史,其悠久且持续有效的经营给我们的诸多...

  • 悦装网:为中国家装用户甄选全球优品

    作者:钱婧; 王梦含; 王斌 刊期:2017年第09期

    2017年,对于家装行业来说,既是最好的时代,也是最坏的时代。市场潜力无限,家装巨鳄尚未出现,为企业的发展带来契机;竞争激烈,弱者淘汰出局,也使企业不得不时时居安思危。在互联网家装行业的转折点,悦装网能否在这场百团大战中突出重围,成为泛家装行业的独角兽?让我们拭目以待。