杂志简介:《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5858/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事
作者:陈劲 刊期:2017年第03期
三月的“两会”对中国经济发展做出了更科学的规划:提高质量与核心竞争力。为此,战略思路将更为关键。在做好基于效率和品质的现有产业的基础上,不断开拓战略性新兴产业,正如海尔张瑞敏所提倡的:发现“第二曲线”,从“弯道超车”到“换道超越”,这将成为中国企业的新选择。
作者:黄江 刊期:2017年第03期
新西兰惠灵顿维多利亚大学管理学院教授斯蒂芬·卡明斯(Stephen Cummings)在《清华管理评论》举办的“首届企业管理创新高端论坛上”,发表了《紫海战略》的主题演讲。卡明斯认为,每个公司都要勇于发展自己的战略,多尝试将不同甚至对立的元素联系在一起,不要再盲目跟从行业标杆。
作者:陈春花 刊期:2017年第03期
新一代的领导者所遭遇的挑战,会与之前的领导者有着根本的不同,其中最大的不同,不是环境的改变,也不是技术的改变,而是企业发展的逻辑改变了。这需要领导者真正做出引领。
作者:潘少华 刊期:2017年第03期
急速变化的信息时代 毫无疑问,我们正身处于一个极速变化的时代。
作者:张春晏 刊期:2017年第03期
许良杰的成功标尺某种程度上是一种硅谷标尺:崇尚和追求个人成功,这个过程中尊重竞争、敬畏规则、以人为本、寻求多赢,从而维护了健康蓬勃的创新创业生态。健康的生态又滋养培育了更多的个人成功。
作者:胡左浩; 臧树伟; 黄丹 刊期:2017年第03期
随着国内互联网进程的不断加快,越来越多的传统行业开始发生深刻的变革。作为金融行业的核心,零售银行也未能幸免。一方面,随着线上渠道的完善和普及,网点数量和选址位置不再是银行间比拼的重点,
作者:万方; 徐冬阳; 张艳溶 刊期:2017年第03期
企业无论怎样的组织架构、运转体系和所有权构成,在发展过程中,都不免打上企业家本人的个人烙印。比如董明珠以内嵌手机开机画面、与雷军等人对赌的方式,成功在舆论场上引发了对格力电器的大量关注,以及对她本人历程及历史功绩的好奇。
作者:王赛 刊期:2017年第03期
随着数字时代的展开,关于营销的思考与探索,哪些是可以持久的创新与模式,哪些只是一时的喧嚣与误区?纵观从传统到数字的营销发展历程,变的是什么,不变的又是什么?在营销的传统与未来之间,CEO及营销者们应如何看待营销,
作者:王玮; 冯茜 刊期:2017年第03期
不管形式如何变化,唯一不变的是营销的本质,即利他、需求管理以及为消费者创造价值。只有当营销回归其本质,以“利他”为根本,才能借助“人际线”进行营销活动,构建消费者画像,洞察消费需求,为消费者创造价值。
作者:何佳讯 刊期:2017年第03期
颠覆的品牌逻辑的整体思想是:在开源品牌化环境中,把品牌当作Hub,以品牌共创价值为理论核心,以平台品牌建设为基础,以品牌生态圈为商业模式,为企业和顾客创造最大的价值。
作者:王新刚 刊期:2017年第03期
曾几何时,大数据和大数据营销风靡全球。然而,在大数据热火朝天前行的路上,我们需要冷静地进行反思和批判。事实上,大数据营销可以追踪到行为,但却抓不住心。那么,大数据营销为什么抓不住消费者的心?未来怎样才能抓住消费者的心?人们努力的方向是什么?
作者:施德俊 刊期:2017年第03期
企业在探索与实践数字营销的过程中,存在诸多迷思与短视。应该如何超越数字营销在“数字”上的短视?至少要做到两点:首先,判别数字媒体的实际传播效果;其次,从企业营销目标出发,快速计算投入回报数据,并且以此为参考,迭代修正下一步的营销计划。
作者:张进; 曹珊珊 刊期:2017年第03期
我从小喜欢绘画,那是我梦想的初心。我想用我的一种创意,使人人都能够走进艺术、接触到艺术,去感受这个超越现实的世界中传达出来的那种更美好、更阳光的力量,从而让生活变得更快乐,这就是魔漫相机的价值。
作者:钱婧; 杨梓蔚; 王斌 刊期:2017年第03期
亲子教育是以父母和孩子的互动为核心开展的一系列活动,其目的在于促进儿童身心健康发展,实现“亲”与“子”的共同成长。
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