摘要：在我们工作的场所。越来越多的人表现出对工作的倦怠，整天没精打彩，工作敷衍。当管理者大谈如何改善员工的工作激情、阳光心态、工作投入时，我却认为这些情感、态度甚或行为都只是冰山上的一角所呈现的外在表象，我们要改变员工的这种工作状态，就必须关注冰山的根基部分，即干预员工对于“工作意义”的理解和认识，因为只有存根本问题上观念的扭转才有可能真正改变一个人的失意状态，那些不确信自己工作有意义的个体就不会在工作中投入自己鹾大的努力。

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