～，连续两次被泰州市委、市政府评为“市级文明单位”；～，连续两次被江苏省文明委评为“江苏省文明行业”；～连续四年被靖江市委、市政府表彰为“市级机关综合考评先进单位”；～，四次被市机关工委评为“先进党组织”。基础业务质量稳健提升；“三个服务”和“现代化的台站建设”得到上级部门和地方政府的肯定和赞扬；气象科技服务总体指标列苏中地区之首。
发展中的靖江气象，以人为本、科学践行、优质服务、创新开拓，用实际行动谱写了一曲关乎人民冷暖安危、防灾减灾的咏叹调。
一、“十一五”及20__年工作回顾
（一）创新思路。科学树立“精细化管理”、“无缝隙服务”理念，充实、丰富气象服务工作内容
构建新的气象科技服务方式——进一步挖掘气象为沿江开发、港口安全服务的潜力，谋求新的服务点，在为沿江开发服务的特色上有所建树。
整合社会化管理资源——以政府相关部门的管理职能为服务依托，把社会管理、资源共享、互赢共进为工作切点，衍生新的服务链和经济链，在服务领域拓展上有所建树。
营造倒逼机制——以两岸联动的经济大发展和苏南同行气象事业发展为标杆，以为沿江开发服务、助推靖江气象现代化建设为目标，实现靖江气象事业又好又快地跨越发展，在机制创新、工作效能管理质态上有所建树。
探索气象服务科学管理的新方法、新途径——在气象服务工作中：坚持以人为本，科学践行“精细化管理”和“无缝隙服务”，通过“满负荷工作法”和“统筹法”的刚性管理和人文化的靠前服务、柔性浸润来助推靖江气象跨越式发展的实现；在气象行政管理要素上：要求领导干部从监督、控制的角色向服务、指导的角色转变，更多关注用户需求，让各岗位、各环节在科学合理的规则意识管控下，实现功能的最优化、效益的最大化，确保各项工作任务执行力管理行为的到位。
（二）靠前服务。努力提升气象服务质态，最大程度的发挥气象保障作用
1、为当好苏中地区行业的领跑者，稳健开展基础业务工作：基础业务工作稳健开展，各项指标均达到或超过省、市局考核目标。2、为政府部门及时提供优质的决策气象服务：“十一五”期间，决策气象服务的能力不断增强，服务内容实现了从单纯提供预报向预报加决策建议的转变。在年初的“雨雪冰冻灾害”、的“莫拉克台风”、“欢乐中国行”、今年的“7.12强降水”、“10.25强冷空气”等气象灾害防御和重大工程、重大社会活动中，我局的气象保障服务发挥了重要作用。今年，我局为各级党委、政府提供科学的气象决策依据，《重要天气报告》26期、《天气公报》8期、《重大气象专报2期，得到了靖江市委市政府领导的充分肯定和好评。3、为人民群众的安全福祉认真做好公众服务，不断完善气象灾害防御体系：公众气象服务覆盖面明显扩大，突发气象灾害预警信息覆盖率达90%；气象应急保障体系基本形成，气象应急响应服务在突发公共事件和重大气象灾害应急服务中发挥了重要作用；我局制定的《靖江市重大气象灾害预警应急预案》编入《靖江市突发公共事件应急预案》；建立了遍布全市每一个镇（园区、办事处）、村和21个部门（单位）的气象信息员队伍及重大气象灾害预警信息平台，初步形成了“政府主导、部门联动、社会参与”的气象灾害防御体系。今年，我局举办了“靖江市气象信息员培训班”；预警信号14期；通过电视、报纸、96121等媒体，在节假日及高考期间向社会《天气公报》6期，并每天下午与电台连线直播天气预报。
（三）迎合需求。积极打造气象为沿江开发、特色高效设施农业服务的亮点，构筑靖江气象服务特色
第一，专题服务方面：每年，在农业生产“两防一喷”、“夏收夏种”、“秋收秋种”期间，都认真做好为农专题气象服务。今年，我局《专题气象服务》20期。其中：两防一喷期间5期，参加会议2次；夏收夏种期间《专题气象服务报》4期；秋收秋种期间《专题气象服务》3期，预报准确及时，起到了很好的指导效果。
第二，沿江开放气象保障服务方面：根据沿江重点行业对气象服务的要求，主动及时的制作相应的预报服务产品，如未来一小时、未来24小时、未来一周、未来15天等。今年，我局共制作并相应的预报服务产品84期，进一步提高了气象保障能力和服务水平。
第三，特色农业气象服务：在继续做好绿色香沙芋关键生育期及关键天气期间、有针对性的特色农业气象服务的基础上，还为徐周村（江苏省文明村）的葡萄种植和靖江长江鳜鱼繁殖基地的渔业安装电子显示屏，每天三次通过电子显示屏和手机短信为其负责人和技术人员发送天气预报。特别是在遇到突发性或转折性天气时，都能及时发送预警短信，为防御灾害性天气和科学指导农户管理提供依据。今年，为香沙芋、葡萄种植协会提供有针对性的特色农业气象服务，就《特色农业气象服务》20余期，发送短信1000余条。另外，“十一五”期间在国家、省、市级的主流媒体上刊登了10余篇农业气象科研方面的论文和理论文章。
（四）夯实后劲。不断完善综合探测体系，积极推动靖江气象现代化发展进程，提升气象防灾减灾能力和水平
“十一五”期间，迁站移址，建成占地11余亩、建筑面积余平方米的现代化气象业务综合楼。
建成了13个区域自动站（今年3个），实现了全市每个乡镇都有一个区域自动站；建成了1个gps探测站和风云2c卫星云图接收系统。至此，我市区域自动站建设已全部完成，目前运行正常。
完成了地面测报专用机的升级和备份，并对部分业务用机进行了更新换代，气象现代化建设逐见成效。
开拓了徐周村、滨江养殖场等新用户，同时为老用户的电子显示屏逐步更新换代，气象科技服务工作效用显著。
（五）综合工作。全力打磨靖江气象文明形象，充分展示在苏中地区行业中的标杆引领能力
1、在业务和
行政管理方面：完善、拟定了目标考核办法和重点工作目标；修订和健立健全了业务和行政管理方面的各项规章制度；建立并完善了政府气象网站和政府行政审批平台，并发送（成功录用）气象新闻稿件12篇。另外，申报了省青年科技基金课题一项。2、在安全生产工作方面：与政府、安监部门签订了《安全生产责任状》，并与各职能部门及个人签订了《安全责任书》；组织开展了“安全生产月”、“夏季安全百日赛”、“安全生产大检查”、“安全生产消防演习”、“安全生产知识竞赛”等活动；五年中向安监部门报送相关新闻稿件20余篇。3、气象科普宣传教育方面：利用“3.23”世界气象日、“科普宣传周”、“防灾减灾宣传周”、“星期六党员义工日”，在“德城广场”、“天一广场”、“上海城”及我局的“气象科普馆”、“泰州市思想道德教育基地”和各个乡镇、园区、学校等大型活动场所，大力开展气象科普知识宣传活动。今年，我局开展“广场宣传”5次、同时借助气象科普馆这个平台对外开放4次，接待了学校、居委、老年科协等社会各界人士达600余人次，发放气象科普宣传资料5000余份，接受咨询400余人次。4、在党建工作、廉政（文化）建设、创先争优活动等方面：一是按照泰州市局党组、靖江市委的要求，组织全体党员干部开展了“学习实践科学发展观”、“创先争优”、“廉政建设宣传教育月”、“职业道德教育月“等活动，认真学习了《廉政准则》、党的十七届五中全会精神、职业道德教育方面的有关文件材料，按步骤完成了规定动作；二是以创建江苏省气象部门廉政文化建设（五进）示范点活动为主题，创新载体，丰富内容，开展了“重温入党誓言，服务二次跨越”、“廉政建设征文、演讲、摄影比赛”、“弘扬优良传统，加强作风建设主题教育”报告会、“党员干部权力观教育”宣讲会、“反腐倡廉专题党课、民主生活会”、“学习贯彻《廉政准则》，立铭励志、廉政承诺”和“党员、中层以上干部家属助廉承诺座谈会”等主题教育活动，同时，设立了“廉政宣传栏”、“廉政书籍阅览角”等宣传平台，创造出许多具有靖江气象特色的廉政文化产品，有力地促进了廉政文化建设的整体提升；三是邀请了政府机关、企事业单位的部分领导，举办了“靖江市气象行风监督员会议。5、在气象服务、信息宣传等工作方面：“十一五”期间，我局在《中国气象报》、《江苏气象》、《山东气象》、《中国贵州农业科技》和cma网站等主流媒体上刊登气象科研论文、新闻报道、技术交流等文章20余篇（今年3篇）；参加了靖江市委宣传部、市级机关工委、靖江市民政局在全市举办的“缅怀革命先烈，推进二次跨越”征文竞赛活动，我局参赛的作品在800多作品中位列第七，荣获三等奖。6、在精神文明创建方面：组织开展了“五月风光”精神文明创建电视专题片展播活动，拍摄了《靖江市气象局创建江苏省文明行业成果巡礼》电视专题片，并在电视台、天一广场大型电子显示屏幕墙上滚动播出，收到了较好的效果；7、在气象档案管理方面：为了上档升级，进一步提升气象档案的管理水平，我局在按照省市气象局气象档案管理要求的前提下，今年又与靖江市档案局对接，按照星级档案管理的创建标准，对气象档案管理的软硬件进行重新整合和打理，同时选派一名年轻职工参加“全国档案管理持证上岗培训班”，为今后的档案管理工作夯实基础。8、在其它综合工作等方面：除认真做好“江苏省文明行业”、“泰州市文明单位”的保创工作外，还把“五五普法”，“四好科室”、“学习型机关”建设以及“平安单位创建”、“省级园林城市创建”、气象行政执法、中介机构窗口管理、财务管理、保密安全、离退休干部职工管理等工作，作为我局效能建设、综合考评的考核内容，一着不让地贯穿于日常工作之中。二、不足之处
我们在总结成绩与经验的同时，也要清醒地认识到我市气象事业发展与苏南等发达地区相比还相对滞后，还不能满足靖江经济社会发展的需求，主要体现在以下几个方面：
一是现代气象业务体系亟待加强。目前，我市沿江码头、中心城镇、高速公路及铁路沿线等重点地区，能够满足靖江经济社会发展需求、机构完善、布局合理、功能齐全的现代气象业务体系尚未形成，综合气象探测系统、气象防灾减灾综合能力需要进一步提升。
二是沿江开发服务市场有待进一步拓展。沿江开发入住的一些企业还没有接受我局的气象服务，这说明气象灾害防御、防雷安全宣传工作力度还不大，服务手段有待进一步丰富。
20xx年即将过去，临近年终，我感觉有必要对20xx年里公司以及各部门的工作做一下总结。目的在于吸取经验教训，提高我们大家以及我自己，以至于把以后的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。
对比在20xx年年初会议时候的计划统计来说，我们各县市的销售情况很不理想.任务完成的也远远不够。这是本人以及销售部门的主要责任。在这里总结我也是想把大家的问题都提一下，也是希望大家明年以及以后都有各更好的提升；
市场部主要存在的：
1.销售工作最基本的客户访问量太少，也包括经销商的拜访，需要不定期的去拜访，销售的手段及方式方法还不够，有时候甚至连县市里有UPS招标都不晓得。
2.沟通不够深入，表达能力欠佳，霸气不够，底气不足，没有我就是老板的思想。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司及相关产品的情况十分清晰的传达给客户，不能很准确的了解客户的真正想法和意图。
3.工作没有一个明确的目标和详细的计划。还在要等公司来安排，分配工作，等于还处在一个没起步的阶段，销售意识及工作激情还有待提高。
4.当然新业务的开拓更是不够，业务增长也太小，造成公司的老客户既没有维护好，同时新业务又没有得到提高。
5.学习力度很差，不管是产品的知识，UPS行业知识，还是对销售有辅助的其它相关知识都了解的少之又少哦。
本人：
本身的销售水平及销售意识其实是最差的，没有起到带头销售的作用。
公司销售团队的建设，指导远远不够。
对销售团队的管理及监督不够严格。
xxx：（考核任务30万元，完成接近25万元）
作为销售部经理，个人的销售能力、攻单能力的确有所提高，但是仅仅凭借对销售工作的热情是远远不够的，主要是缺乏产品知识、行业销售经验和行业知识。需要能清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要。
在团队建设方面同样存在问题，需要积极的提出自己的建设性意见，对新人的帮助不够。
xxx：（考核任务40万元，完成23万元）
销售能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是对攻单的能力还远远不够。虽然客户的拜访量有所提高，对整个市场的了解的还不够深入，对市场的一些变化敏感度还不够（这点市场部的其他人也存在同样的问题）。
xxx：（考核任务5万元，完成7.9）
虽然我们平时都在批评，在这我还是要表扬下，公司安排的事情都是任劳任怨，不折不扣的完成，这点值得表演。
就是激情不够，对销售行业还是一知半解，目标不够明确，做事不够坚决，总是给自己找借口。
综上：市场部存在的问题主要还是本人及业务经理的监管、监督不够得力，我希望明年大家共同努力，创建一支业务能力强，相对稳定的销售团队。
1.我们公司属于一个销售型的公司，没有销售就没有生存，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员及一个好的销售团队。在明年的工作中，销售团队的搭建是重点，我希望明年能培养出一只具有合作精神，杀伤力较强的销售团队。
2.细分目标市场（各县市指定专人，州内市场实行重点行业指定责任人，分区域互换），制定销售目标，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩；完善销售制度及业务管理办法，走访客户制度以及信息反馈制度的强化管理，建立起多方位的销售渠道。
3.客户资源是全公司至关重要的资源，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务，对于老客户，和固定客户，要经常保持联系。
4.加强部门学习型建设，提升队伍的整体素质。
后勤部存在的问题：
商务：
商务是一个公司的核心枢纽，起着承上启下、督促检查和服务保障工作的协调作用，对公司各个环节的流通、各部门的职责要一清二楚，把手里的工作随时下发到相应的人手中，不能在其中的某一环节掉链，这才是关键，现在的工作感觉杂乱无章，其实就是因为我们中的某些环节掉了，造成后面很多的工作不好开展，比如：一个出库单，应该也必需要有的是有定货人的签字，现在都没有，也没有备注，造成财务的发工资时与各部门的困难，造成财务统计数据的困难等等。
商务其性质主要体现在服务性上，对公司的一些常规性、有规律性的工作，要提前准备，提早通知，以免遇事手忙脚乱。还要仔细的、妥善的考虑到每件事情，合理的安排工作及分配工作。
财务：
能积极完成公司现在下发的所有工作，但在财务工作上豪无突破，财务与会计的分工本来应该是很简单的，但现在我们的很多工作其实都是会计直接做完了，财务只是做了帐，明年需要很好的突破才行，包括税务、保险、应收应付、统计月和年报表、制定和分析考核目标、绩效任务的考核等等工作。
门市、仓库及物流：
整体工作还算可以，没有很大的工作上失误，平时出现的问题也提出来有所改善，不过还是存在有一些问题，比如现在门市上的销售热情度不够，客户的接待，销售的跟踪都需要提高，不管来的人员是不是想采购UPS，都是我们的客户，都要主动站起来热情接待，还要让他知道我们是做什么的。
仓库和物流的管理也不够细致，也出现过货物对不上，所发的货物没有跟踪等等的情况。还有需要提高的就是需要积极的响应、毫无怨言的完成公司安排的其它所有工作。
技术部：
技术部的服务水平、服务意识及服务态度，直接关系到公司的荣誉及公司的销售。
现在公司最大的毛病和问题也许就是在后勤服务上，我不说大家也都能看出一些来，比如做事拖拉效率不高，没有激情，或者说做事理由太多，找借口，脾气大等等。
以前我总以“响鼔不用重锤敲”为理由，什么事情点到为止，可我发现好像公司好像还没有几个响鼔。（下半年我在公司唠叨的比较多，若有得罪的地方，在这先给大家道个歉，希望大家理解支持，其实目的也是希望大家在同一个平台上以后都有所提高，锅里有了碗里才会有，希望大家明白。）
回首一年来，公司全体人员都辛苦，也取得了良好的成绩，我希望大家要在20xx年发挥各自工作的积极性、主动性，履行好自己的岗位职责。同时我对公司人员提出些要求：
xx：
不仅要把本岗位的工作做更细致化，还要做的更完善，例如，报价后的跟进，各渠道商平实的联系加强，会计工作的细致化。加强的是随时把手头的工作安排下去，分配到人头，同时要把安排下去的工作及时的跟进。
xxx：
督促、检查部门销售人员的工作，并全局了解公司的整体销售情况，
加强销售团队的建设，如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力，起决定性左右的应该是销售团队。
xxx：
每周一早会把公司财务应收进行通报，并根据公司出差人员的安排下放到人手，把公司各业务员的销售情况进行通报。
门市及仓库：
所有销售单的统计备注工作由仓库来完成，每出一次货物都由仓库来核实经手人是谁（比如业务员，公司，门市），在出库单上备注或签字，交财务的时候跟响应的人员再次进行核实。并把出库单进行详细统计，并进行登记单位、联系人、电话，登记表每周一早会上交。
技术部：
不仅要把自身的技术水平提高，最主要的是提高我们的素质和服务意识。
一、2011年工作总结
（一）国内外经济形势严峻，建筑经济依然平稳增长
1、运行速度继续提高。2011年，全县建筑业完成施工产值666亿元，同比增长28.9%；完成境外工程营业额3.86亿美元，同比增长10.7%。龙元、宏润、华丰、中达、建安、华锦、天元等龙头骨干企业继续发挥示范带头作用，是全县建筑业强有力的支撑，一级以上企业完成建筑业总产值627.1亿元，占全县建筑业总产值的88.3%。同时一批中小企业坚持特色化、差异化发展，势头迅猛，我县建筑业企业梯队格局逐渐形成。
2、运行质量稳步提高。2011年，全县建筑业实现地方税收5.08亿元，同比增长20.7%，占全县地方税收的27.2%。全县建筑业按总产值计算的全员劳动生产率为24.7万元/人，同比增长26.6%。建筑业企业大力发展直属项目部，推行精细化管理，健全优化各项制度，筛选优质项目，大幅度减少挂靠项目，逐步提高企业自主总承包比例，使企业经营风险大为降低。
3、市场拓展力度加大。2011年，全县建筑业企业新签合同额达807.7亿元，同比增长31.5%。在房建、市政工程得到稳步增长的同时，公路、水利、地铁、防腐等专业领域也出现迅猛发展势头。市场布局更趋合理，全县建筑业完成10亿元产值以上区域达到9个，比去年同期增加3个，其中增幅前三位的区域市场分别为辽宁、、广东，特别是市场，施工产值首次突破200亿元，达到242亿元，增长47.5%，占全县施工产值的34.1%，形成以长三角建筑市场为龙头，新兴亿元市场为补充的市场格局。
4、转型升级扎实推进。引导企业积极转变业务承接方式，突出总公司地位，龙元将七个具有一定经营实力和产值规模的项目部改组为七个内部建筑公司；宏润成立公司总承包部，向总承包方向转变。龙元、宏润、华丰等企业获得省建筑强企称号。同时，我县建筑业企业积极运用资本运作方式，大力推行BT、BOT模式，分别承接了兰州黄河大桥BT项目、县石浦污水处理厂BOT项目等。积极加强与高等院校、科研院所的合作，宏润与浙大建工学院合作开展杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究项目；华丰与工业大学建工学院签署技术合作的协议；良和与浙大理工学院建立教学、就业基地；防腐公司被市科协正式授予“院士工作站”，成为我县第一家拥有“院士工作站”称号的企业。目前为止，今年新建市级科研中心1个，获部级工法3项，省级工法26项，申请专利12项；共获得部级、省级、市级优质工程奖57项。
（二）行业管理水平逐步提高，产业结构调整深入推进
1、完善政策，加大扶持力度。2011年是“十二五”开局之年，为了落实市委、市政府考核要求，进一步提升发展速度，及时组织召开全县建筑经济工作会议，总结经验，明确任务，对建筑业先进集体、杰出企业家、优秀项目经理等进行隆重表彰，进行一次再宣传、再发动，进一步统一加快发展的思想认识。同时，修订出台我县2011年度建筑业发展扶持政策，进一步加大对企业在转型升级、结构调整、管理创新、资质晋升、市场开拓、科技进步、人才引进培养及创优夺杯等方面的扶持，形成系统的政策体系和强大的政策合力。编制县建筑业“十二五”发展规划，进一步明确发展目标，深化对建筑经济重要地位的认识。
2、深入宣贯，拉高发展标杆。一是召开专题学习会，组织全体干部职工深入学习了上级领导讲话精神，结合“三思三创”大讨论活动，统一思想认识，明确工作重点。并根据“五找八问”要求，注重知行合一，深入走访我省前5家“建筑之乡”，查找差距，树立标杆，提出整改措施，在具体工作中进一步加以贯彻落实。二是走访宣讲，积极践行“一线工作法”。年初分组分批走访调研全县66家建筑业企业，向企业宣讲市政府政策和大会精神，督促企业结合各自工作目标和经营实际，加以贯彻落实，提振发展信心，提升发展水平，加快发展速度。年中对重点企业再次走访调研，督促落实年初计划。三是赴区域市场调研，组织部分企业家赴郑州、洛阳等地调研，推介企业，加快“走出去”发展步伐，进一步做强做大建筑业。四是加强对外宣传，制作完成建筑业宣传画册与宣传片，在《中国建设报》、《日报》上刊登我县建筑业发展情况及龙头企业发展之路，进一步扩大建筑业品牌影响力。
3、加强服务，抓好资质申报工作。今年来共有36家企业获得83项资质（包括主项和增项升级、资质增项），其中新批企业15家，10家企业新获或晋升交通、水利、电力等专业资质，新批安全生产许可证12家。同时，指导特级企业做好资质就位工作，龙元、华丰、中达等3家企业通过省住建厅就位预审并已上报住建部。建立籍在外项目经理数据库。通过上门拜访，沟通联络，已成功引进企业4家。启动总部经济建设，总用地面积40.21亩的建筑大厦规划选址、方案初设、征地等前期准备工作推进顺利。加大企业帮扶力度，组建工作组进驻企业，帮助企业解困突围。
4、发挥职能，抓好人才队伍建设。为规范企业劳务队伍，积极深入项目部一线开展劳动技能培训及鉴定工作，今年来共培训劳务人员917人。按照“哪里需要哪里办班”的原则，采取灵活的培训方式，分别在上海、、等地开展岗位人员考前培训1947人，三类人员考前培训948人，三类人员继续教育1586人，初级职称考前培训1081人，一级建造师考前培训65人。往上申报高级职称90余人。做好电大“建筑多证班”和本科班的报名入学工作。在大学成功举办县建筑业推介会暨专场招聘会，达成签约意向近百人。与人事局合作开展企业人事干部培训班（62人）。共完成一、二级建造师注册359人，引进87人；三类人员考核1032人，合格1031人，三类人员证书延期1586本。
5、开展纪念活动，强化党建工作。今年是建党90周年，组织开展纪念“建党90周年”系列活动，通过开展党工团知识竞赛、红色经典下工地等活动，展示党建工作辉煌成果，使广大基层党组织和党员干部更加坚定理想信念，增强使命感和自豪感，推进建筑业健康持续发展。召开党工委委员（扩大）会议，回顾总结我县建筑企业党的建设所取得的成效，深入分析面临的形势任务，结合十二五规划制订，研究部署今后一个时期我县建筑业的党建工作，对今后党建工作起到指导作用。同时，增强企业党组织组建力度。利用建筑企业联合党支部平台，发展党员，帮助腾蛟、宸宇等企业建立党支部，进一步拓宽企业党建工作的覆盖面。坚持党建带工建、团建的思路，实行党、纪检、工、团、协会等组织联动，今年来共组建工会组织16个。并加强党员教育管理工作。今年来，从一线班组、项目部、管理层发展预备党员50名，转正46名。
6、强化落实，加强机关效能建设。全局上下始终把加强机关效能建设和树立队伍新形象作为一项重要工作来抓，把加大服务力度、提高办事质量和效率纳入机关工作人员考核目标。制定局规章制度汇编，强化机关执行力，提升服务效能。组织开展“三思三创”主题教育活动及“四条禁令”学习会，加强机关内部管理，切实提高队伍素质。扎实推行“绩效对账”制度，下发“一线工作”记录本，做到“事前有计划，事中有跟踪，事后有审评”，进一步转变工作作风，增强工作透明度和执行力。建立风险防范机制，查找岗位风险点，定期反馈，即时检查，建立廉洁高效的服务型机关，切实加强机关效能建设。另外，圆满完成夏季慰问活动，认真组织开展县人大代表、县党代表和政协委员的选举换届工作。
我们的工作虽然取得了一定成绩，但对照市政府对我县建筑业的考核目标和要求还有差距，主要存在以下一些问题：从行业来讲，一是规模区域市场梯队格局尚未形成，虽然我县建筑市场分布较广，涉及国内23个省（市、自治区），但主要集中在长三角地区，规模区域市场数量还不够，特别中西部建筑市场，基本还是空白。部分中小企业县外市场的拓展力度尚需加强，拓展的意识和力度不强。二是建筑人才缺乏，全县建筑领域的工程技术、经营管理等各类人才都普遍不足，特别是注册建造师数量的缺乏和高级管理人才（职业经理人）的稀缺，已成为我县建筑业发展的瓶颈。三是企业经营管理水平有待进一步提高，科学管理、民主管理、依法管理的现代企业管理制度还需进一步完善。四是技术装备水平有待提高，科技创新意识不强，科技投入不足，难以形成自我积累、自我改造、自我发展的能力。从机关自身来讲，我县建筑业分布点多面广，大多数企业本部在外，服务半径又大，服务保障工作不能及时有效的到位，在服务手段、方式方法和工作作风上还有待进一步改进。
二、2012年工作思路
（一）指导思想
以党的十七大会议精神和十七届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实省、市建筑业大会精神，牢牢把握港大桥建成和海洋经济崛起的历史性机遇，以科学发展为主题，以转型提升为主线，以优化服务为抓手，更加注重品牌建设，更加注重科技进步，更加注重现代管理，加快建筑业向现代建筑服务业转变，实现建筑经济又好又快发展。
（二）目标任务
2012年，全县建筑业施工产值达到800亿元，总产值力争突破850亿元，实现利税30亿元；争取晋升特级企业1家，一级企业1家，二级企业2家，发展施工企业5家；培训各类专业人员3500名，完成各类专业技术人员考评1200名，新注册引进一、二级建造师400名。
（三）主要措施
1、优化结构，在产业创新上求突破。必须把调整结构作为转型升级的主攻方向。一要优化产业结构。要抓紧抓实特级企业的就位工作，适合召开企业座谈会，指导条件成熟的企业开展资质升级工作，强化一、二级承包企业作为中坚力量和后备力量在我县建筑业中的梯队作用，发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业。二要优化企业结构。鼓励和支持企业以产权为纽带，通过联合、重组、兼并、股份制、组建企业集团等形式做大做强。利用各种平台做好资本运作，加快企业上市步伐，拓宽融资渠道。依托房屋建筑主业优势，向建材、装备制造、维护服务、新能源等上下游产业链延伸，推进我县建筑业多元经营。
2、加快开拓，在市场创新上求突破。要根据国家战略的实施，加快调整建筑业区域市场的布局，积极实施“走出去”发展，发挥建筑品牌效应，巩固传统市场、培植主力市场、抢占新兴市场、拓展国际市场。一要站得稳，巩固传统市场。充分利用建筑业的品牌优势增强辐射和带动能力，争取在上海、、等传统市场科技含量高、建设难度高、利润水平高的建筑领域占有更多的市场份额。二要跑得快，抢占新兴市场。紧紧抓住国家重点扶持的区域投资热点，不断调整市场开拓方向，通过收购兼并、企业投资、地区推介等方式，开拓市场竞争相对不强、经济实力相对较弱的中部地区以及二线城市等新兴市场。三要走出去，开辟国际市场。各企业要根据自己的专业特长，总结国外施工的经验，进行专业整合，加强企业间的合作，形成联合开拓市场的机制。
3、加快培育，在人才创新上求突破。要强化人才兴业意识，从战略高度来充分认识人才队伍建设的重要性。制定中长期人才培养规划，建立健全建筑业人力资源培养、激励和管理机制，全面构建多渠道、多层次、多方式的人才引进和培养体系。继续开展现场管理岗位资格考试考前培训、三类人员考前培训和建造师考前培训等工作。继续做好初级职称考前培训、中级职称评审工作及高级职称评审推荐工作。争取为电大“建筑多证班”和本科班多50万元拨款，进一步扩大办班规模。强化企业家培训，助推企业转型升级。积极开展工人技能培训及鉴定工作，实现一线工人资格管理制度，提高一线工人的操作技能和综合素质。组织企业到大专院校招聘人才，增强企业人才储备。同时要加强与高校合作，根据工程承包的需要，分期分批开展工程承包人才培训，加快培养熟悉施工技术的同时拥有工程咨询、工程管理、国际市场等方面的经营管理人才。
4、助推发展，在科技创新上求突破。建立以企业为主体、项目为载体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，加快科技成果的转化和应用，提高企业核心竞争力。鼓励企业加强与高等院校、科研院校合作，研发新产品、新技术、新工艺。支持企业开发专利技术，积极参与国家标准、行业标准的修订，争创部级、省级工法、省市级技术中心、科技进步奖，全面提升企业科技创新的实力。加快制定低碳建筑的标准，加强低碳建筑设计施工技术和材料等方面的研究，有条件的建筑企业要与房地产企业合作，大力推进住宅产业化，扩大建筑业工业化生产规模，积极采用新技术、新材料，不断降低建筑产品资源能源消耗和环境污染。
5、完善机制，在管理创新上求突破。进一步完善内部治理结构，按照科学管理、民主管理、依法管理的现代企业管理要求，完善企业法人治理结构，积极推进企业内部决策、执行、经营、监督职权分离，建立和完善现代企业制度。加快推进企业信息化建设，以信息化促进高效管理，不断提高成本、预算、财务、质量、安全、人力资源等方面的管理水平，增强企业防范风险的能力。加强对分公司、项目经理的管理，重视企业管理模式创新，转变以挂靠为主的业务承接模式，积极尝试以BT、BOT、直属项目部等方式承揽项目，把项目经理的利益追求与公司整体捆绑起来，切实加强企业对项目经理的控制力，不断以企业团队的壮大来提升总部经济，扭转利润下滑、企业空心化导致企业缺乏发展后劲的被动局面。
关键词：团建；发展；总结；思考
abstract: league construction is one of the focal points of college political ideology education. on the basis of communist youth league of china henan institute of finance and economics institute of successful co-general branch of the department of subjects, the thesis tries to research into college league construction, which can be divided into eight parts. the first part is about the effect of league construction on party building, the second part is about league’s establishment, the third is about league’s system, the fourth part is league’s activities, the fifth part is about league’s guiding principles, the sixth part is about league’s development, the seventh part is about league building’s summing-up of experience, and the last part is about league’s building’s new thinking.
key words: league construction; development; sum-up; think
在《中国共产党章程》第十章中，明确的阐述了中国共产党和共产主义青年团之间密切的关系。共产主义青年团的健康发展、创造性工作对于我党的发展起着十分重要的作用。
中国共产主义青年团河南财经学院成功学院共同学科部总支部于XX年年10月成立。成立之初，鉴于团员较少，日常工作量较小的实际情况，团总支书记由中共党员、共科部辅导员王永田老师担任。为了方便日常事务的管理，培养锻炼团员的团内工作能力，为学生参与党组织生活打下坚实基础，经讨论，全体团员公开自荐，选举。投票产生了团总支副书记。在选举会上，我部积极分子全方位展现个人的能力。通过登台演讲、回答提问等方式，从个人思想、工作动机以及工作设想等全面考查，最后团员们经过商议讨论，投出自己宝贵的一票，选出了自己心目中的理想人选。这充分的体现了我团政治生活的民主性、公开性。为我团的发展注入了新鲜活力，同时宣传了团总支的工作。我团的组建，预示着我部团员组织生活的新开始。
团总支成立后，缺乏规章制度是我们面临的首个任务。俗话说的好，无规矩不成方圆，一个团队一个组织的灵魂就在于有一个完善的制度，但我部团总支刚刚成立，规章制度尚不完善。对于普通团员来说，缺少制度则意味着行动自由，对于管理者来说，则是缺乏管理的依据。面对这种问题，我们只有自己去制定规章制度。可对于毫无经验的团员来说制定完善的规章制度可是件难事。于是，在老师的建议下，我们搜集了不少相关信息和案例，再结合我党规章制度的模式，参考其它系部的制度，联系我部的实际情况，经过政治理论组老师的多方指导，规章制度初步定稿。但我们明白：理论要经得起实践的检验。制度的完全确定还需在以后的工作中不断加以修改和完善，只有这样才能确保我团工作的顺利进行。
为了抓我部各项活动的顺利开展，每逢佳节之日，我部团员都积极主动地开展各种新颖独特的娱乐活动。以继承中华民族优良传统，高举共产主义伟大旗帜，积极参与到活动中去，起到了团员的模范带头作用。每次活动团内就会根据具体节日进行讨论，争取以最有效的方法，最简单的形式，最具创新的表现力来展示我们对节日的见解。以此来提升团员的思想水平，理论知识和创新能力。同时，我部非常重视团学工作的创新与发展，团总支一再强调在团建工作中要努力培养团员的创新思维和实践能力。在过去一年的工作中，我部首届学生在挖掘自身潜能、开拓创新思维、提高工作效益等诸多方面都取得了很大进展。如在成功学院与巩义水务有限公司院企合作授牌仪式及元旦联谊晚会上，我部团员认真发挥个人自身特长，自编自导自演话剧、小品、舞蹈等精彩节目，受到广大观众的喜爱。在共科部承办的十七大知识竞赛中，我部团员积极策划活动方案，在最短的时间内制定出一套健全可行、无争议且具有创新性的规则制度，并在实践中取得了很好的成效。为提高团员的组织、参与能力，在共科部老师、同学积极组织策划下成立了我部第一个系级社团——文心社，此社团主要是服务于我部网站工作及培养团员的自我组织和自我管理的能力，这对我部团员综合素质的提高起到了很大的促进作用。
先进的指导思想是一切行动的导航。为了切实提高我部团员及团干部队伍的整体素质，以开创工作的新局面，我部对团员的思想政治学习予以高度重视。每周日晚上在固定的场所学习团章，团的纲领以及党章、最近发表的先进思想、先进个人、先进事迹。解放思想，实事求是，用马克思列宁主义来武装头脑，用新思想、新观念、新跨越的思维去重新审视问题，以求最佳解决方案。通过学习，来提升个人的思想政治水平，用先进的思想理论来提高个人思想道德水平，丰富个人文化素养，确保团员在思想上的先进性和理论知识上的深度，始终使团员沿着中国特色社会主义道路前进。
共青团是党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校。提高团员素质是增强团的战斗力和凝聚力的基础。团员是我党的得力助手和后备军，是即将参与党内生活的主要对象。加入共产党是每个团员的梦寐以求的心愿，也是表明自己对团的学习、思想觉悟、不断提升的一个见证。因此，培养优秀团员、推优入党、推优荐才就被纳入我团政治生活的一项工作。怎样培养、培养谁？经过团内干部讨论，我们将对象放在那些思想进步、能起带头作用、拥护党的纲领，学习成绩优秀且积极参与团内活动的人身上。通过参与学院组织的入党积极分子培训课外，以及参加锻炼，接受老师、同学的监督和一年的考查，最终在党课考试结业后推荐入党。确保团员顺利入党以后，我团就完成了对一个优秀团员的培养和锻炼，同时也在一定程度上完成了党组织交给的任务。 共2页,当前第1页1
虽然目前我团还处于一个年幼阶段，但是，只有回顾过去才能更好的展望未来。经一年的努力工作，我们总结了一下经验：1、把工作当作事业来做。这句话是我院创办人王广亚博士的名言之一。初次听起来很是平常。但细细品味后发现这正是调动团员参与工作、活动的积极性的有效法宝。事业是一个人的一生追求，为了事业干任何事都不会懈怠，并且会去为之解决困难想办法。用这种理念去工作会有无穷的干劲儿，并且在团内的工作、活动会比较轻松、愉快。把这理念引入我团后，经实践证明，它十分有效的带动了干部、团员的积极性，收到了可明显的效果。2、要走在时代前列，开拓创新之路。抓团队建设，为党组织输送源源不断的新鲜血液，就要不断的研究新情况，发现解决新问题的新办法。在完善工作措施、健全工作机制的过程中挖掘团员的创新思维，只有这样才能保证我团与时具进的工作精神。
按照目前生产车间组织架构及人员需求而言，我给自己的岗位目标设定与车间之间还是有很大差别的，现今对于一个新成立不久的车间，在没有充足资源可以利用的条件下，简单的设定生产效率与产量目标，我个人认为不是十分的合适，而公司当初招聘我们入厂的时候，似乎也没有很好的界定清楚我们未来的岗位目标。就如同打仗一样，一群没有经过很好战术训练的战士，让其匆忙上战场的话，得到的结果无非两种：惨败，伤亡惨重；惨胜，同样伤亡惨重。而同样，一个在车间学习了三个月生产的制衣新手，且是在车间自身的生产管理尚未完全运转正常的环境之下，想来虽说会有自己很多实际或者异想天开的想法，实行起来也不会顺利或者实行下去也会败的很惨。本人愚笨，学习能力有限，且尚有自知之明之心，不知其他各位与我同样职位的人员表现如何，反正目前本人虽有想法，但不敢说是对生产管理已经掌握熟练了，尚若有班组让我进行尝试，也是不敢说能带出多大的成绩来，或者十有八九会更加失败。但我想说明一点的是，带得好班组仅能说明此人在基层管理上很有心得或者本来生产稳定且得到的外来资源比较丰富，带不好班组也并不说明了组织能力很差做不好其他工作的职位，若是让牛根生来带生产线的话，我想其结果也不会好到哪里去，毕竟是不同的岗位需要不同层次的人才嘛。总经理带生产线，永远都是一种形式大于内容的作秀活动，既浪费了资源又影响了产量，如此用人的领导我反正是比较少见的了。
反观上面的文字，似乎更多的是在为自己诉苦叫屈呢，但俺之本意却非如此，领导之所以会成为领导，我想其识人辨人的能力还是会有的。咱能力不高水平不到，但并不妨碍发发牢骚不是？？呵呵，玩笑了！
言归正传，书归正表。不知未来在x工作的前景与命运如何，总归还是应该将在其间工作的经历与感想来记录下来，也可算是对我那宝贵的流失掉的三个月时间的一种纪念吧。不抱怨，不找理由，事实如此那就如实记录而已。现整理如下：
一、工业园整体感受
1、 人员素质普遍不高。可能是制衣行业的行业特点所决定的，属于劳动密集型产业，行业进入门槛不高且同质化竞争激烈，对人员特别是熟练工人的争夺必然是保证生产正常运行的必然选择，从而导致员工的进入几乎没有任何门槛，只要身体健康五体健全，便是全盘接收，就是员工在生产过程中有不服从安排的情况出现，只要不涉及到法律等很严重的情况，一般也不存在辞退的情况。如此无限制条件的人员招聘机制，在加大了公司管理难度的同时，其实对生产上的帮助并不大，反而会起到很多的负面影响。一颗老鼠屎可以破坏一锅粥我想就是如此道理吧。建议严格人员招入审核程序，在一定试用期内建立退出机制，对不适应生产需要、工作不踏实、无视劳动纪律的人员，管理者应严格把关，坚持宁缺毋滥的原则及时加以清理，保证车间人员的整体素质。
2、 部门内部协调配合程度还有待加强。x工业园内各厂，作为整体生产的一部分，各厂各部门之间理应很好的配合，相互协作取长补短共同进步。但可能是由于生产压力或者其他方面的缘故，我所见到的情况却并非如此，各厂为了保证自身生产目标的达成率，总是会将最得力的人员与最好的设备掌握在自己的手中。在各车间生产能力平均的情况下，对于生产本身而言，这本也无可厚非，但现今的状况是不同的生产车间其生产能力严重的失衡，且老厂会借助其充足的人脉资源笼络到更多的优秀人才，而对于新厂而言，处于一种发展状态却得不到其他厂的有效支援，导致了新厂生存与发展都受到很大的制约。其实其中的关键在于分厂掌握了整个生产的命脉，工业园在整体管控上缺乏必要的话语权，就如同东周列国一般各自为政，缺乏统一调配的能力，进而导致各厂强者更强弱者恒弱。建议公司总部加强对下属各分厂的管控力度，逐渐将生产环节掌握在自己手中，改变生产完全掌握在分厂中的现状，将工业园内的各种资源进行合理调配，以满足不同车间生产阶段的需要。
3、 tps推进任重而道远。作为集团重点关注推广的日本tps生产理念，在各车间的推进程度并不理想。受到诸如经验、效率、产量等方面的制约，现阶段各班组在具体执行tps理念的时候会出现许多不到位的情况。一条本就不稳定的生产线，各工序本来就不平衡员工也都是新手，若严格执行起tps单件流的理念，其必然会很大程度上影响到效率与产量，但考核领班的其实只是那两方面的内容，为了完成任务目标也只能是将产量堆出来了，起码现在我还不知其他更好的办法。而今的tps理念在工厂的推广，更多的是一种形式大于内容的作秀活动，白白的浪费了大量的人力物力。建议作为一种世界先进的生产管理模式，公司肯定需要继续坚定不移的执行下去，但可结合公司目前所处的发展阶段，将tps理念与生产实际相结合，对领班的考核方式也不能简单的以产量与效率来进行衡量，任何事物的产生与发展其实都应有一个改变的过程，唯有基层员工特别是基层管理人员对tps有了正确的认识，其才能真正在生产实际中发挥其应有的作用。
4、 公司高层经营理念不够清晰且多变。作为整个工业园的领导层，我认为其管理理念与方法应该与基层员工有良好的沟通，让下属员工真正明晰公司未来的发展思路在何方。且作为管理者，自身的很多决策也应该三思而后行，业务接单量与我厂生产能力应该相吻合，否则既影响了货物的交期又打击了员工生产积极性。管理者虽说是应该向老板负责，但更多的是应该按照自身的思路来进行管理，切勿总是要受上面老板的指挥，要知道其实很多事情的对错并不是由职位的高低来决定的。
二、生产车间感受
1、教好学生，认真负责。
担任班主任的同时，不要忘记自己也是一名科任教师，在教学方面更不能有丝毫的懈怠，
让学生处处感受到你的智慧，你为他们的付出，你为他们学习倾注的努力，让他们感受到你对他们的关怀。这种师爱是无形的，但有意无意都会拉近师生间的距离，增加彼此间的信任感。教好学生，为学生负责，是做好班主任的前提，决不能低估了它的作用与价值。
2、对学生，一视同仁。
想要一碗水端平，有的时候很难，但作为班主任必须一视同仁。学生的成绩可能有优劣之分，但学生的人格和自尊是平等的，他们都渴望受到别人的理解和尊重。作为班主任绝不可以有偏心，人为的把学生划分为三六九等，这对于学生是不公平的，更不利于师生关系的健康发展，同时也会造成同学间关系的紧张与矛盾。不能一视同仁，归根结底是缺乏师爱的体现，它是制约班级管理深层次的症结所在。
3、言行一致，言出必行，态度真诚。
在班级管理中，我们总是要求学生哪些应做哪些不应做，但前提是我们自身必须做到。学生的向师性很强，在他们心中教师就是表率，对于教师的行为方式处处模仿。不要总觉得学生还小，判断力不强。其实在他们心中是能够判断是非的，教师的一次食言，两次食言学生可以原谅，三次以后，试问学生怎能不知道，教师说话的威信又在哪里。因而作为班主任，要三思而后行，不要轻易表态，言必行，行必果。即使做不到，要向学生真诚的解释和道歉。这既是对于自身的约束，也有利于培养学生诚信、真诚、健全的人格。因此，绝不能小视了班主任言行一致的重要性，它是树立班主任威信必不可少的条件之一。
4、不放弃任何一个学生，为学生的发展负责。
作为班主任，职责不仅在于管理，他更大的使命在于帮助学生规划好未来的发展方向。今天从事班主任工作，不能只凭一腔热血，还要学会理性的分析问题，分析班级中各方面存在的优劣短长，以此来寻找解决问题的策略与方法。高中学习比较枯燥乏味，一部分学生会跟不上，出现掉队现象，这时我们对学生放任自流，我会找他们多了解情况，了解他们的心里困惑。让他们有机会参与到班级事务，班级管理和班级活动中来，这样不会使他们被边缘化，成为别人的遗忘者。同时，培养他们健全的人格，不能只关注他们的学习成绩，更要关注他们德育、体育、美育等发面的发展，这些学生在学习上可能不会有太大的提高，但注意他们健全品格的培养，健全的品格会为孩子赢得自尊自信，这何尝不是一种发展呢！症结在于，我们班主任要少一些偏见，多一些关怀和理解，或许那些学困生，明天会变得更加优秀。
5、严慈相济，学习换位思考。
每个孩子，初衷都想成为好孩子。每个学生，初衷都想成为品学兼优，受人喜欢的好学生。升入高中伊始，每个学生或多或少都有对于未来的憧憬。但现实的因素太复杂，不良的风气对孩子的影响太剧烈。今天社会上的功利主义，利己主义，学习无用论等思想，正慢慢侵蚀着孩子的心灵，表现在学校和课堂上，就会出现一些违纪和“无德”的现象。当然面对出现的问题，我们不能一概而论，我们要因地，因时，因人而异，不能过于争锋相对，也不能过于和蔼。对严和慈的作用，我个人的理解是，严者，规也。严即规范，正形。慈者，心也。慈即道德，正心。二者缺一不可。涉及到班级管理，班风建设必须以严为主，不能因部分人而破坏了班级的稳定。对于学生正面的严，我是这样理解的，首先是摆出现象，找出共性，针对问题强化标准。对于学生的慈，并非就是慈爱和蔼，它有时是严的延续，它有时是规范有序下的师生之间，生生之间的和谐关系。
6、不要轻易向家长“告状”，注意沟通的方式。
与家长进行有效的沟通是必要的，这既有利于学生的成长，同时也有利于建立家校间的互信，但前提是我们与家长沟通什么，与家长怎么去沟通，沟通的时机是否得当。每个人都有一点虚荣心，家长也不例外，他们也希望老师对于自己的子女表扬和赞赏，而非一味地批评与否定。适当的沟通是必要的，但首先不能太频繁，其次确定要有需要解决的问题，第三态度要真诚，以朋友的角度去沟通，而不是以一个告状者的角色去斥责。有的班主任，学生在校犯了毛病就第一时间给家长打电话，这是不明智的，这样做虽然短期内可以获得家长理解，但是问题并没有得到解决，相反学生在心里更加抵触老师，从而为今后的沟通设置了障碍。真正有效的家校沟通，首先要学会赏识，赏识孩子认可家长，这样才能建立互信。其次，开诚布公，要让孩子参与谈话内容，本着为孩子负责的宗旨，寻找解决问题的思路，提出改正问题的办法，而非让家长去责骂孩子。
有问题的孩子，如果问题需要解决，有时可以把家长请到合适的场所，在学生的参与下，进行面对面的沟通，这种沟通方式是在比较严重问题出现的时候才会采取的。这种沟通方式目的性更强，要让孩子认识到问题的严重性，以后，避免犯类似的错误。
光阴荏苒，白驹过隙，转瞬间,从教已九年了。“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标，也是我的目标。自踏入教育这个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学工作，以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭. 在我教学领域履行小学一级教师职责中，我也是努力做到勤奋耕耘、不断进取的几年，现将个人过去的几年中，我一直担任小学语文教学。在实践过程中，我认真加强师德修养，提高道德素质。我认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，用"xxxx"的重要思想武装自己的头脑；认真学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规；严格按照"有事业心、有责任心、有上进心"、"爱校、爱岗、爱生"、"团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取"的要求去规范自己的行为。对待学生做到：民主平等，公正合理，严格要求，耐心教导；对待同事做到：团结协作、互相尊重、友好相处；对待家长做到：主动协调，积极沟通；对待自己做到：严于律已、以身作则、为人师表。我积极参加各种学习培训，做好业务笔记,认真参加政治学习。我还深知要教育好学生，教师必须先身先之率，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，努力使学生、家长能接受我、喜欢我。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西，针对社会这一大气候和学生这一小气候我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受学校布置的各项工作；我还注重文化学习，自修湖北大学汉语言专业的专科和本科。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。
二、加强教学理论学习，练好扎实的教学基本功
在教育教学方面，我努力加强教育理论学习，提高教学水平。 要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：
1、课前准备：备好课。认真学习新课标理念，钻研教材。了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点，掌握知识的逻辑。了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的施。
考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教学、如何安排每节课的活动。
一、基本情况
（一）政务信息公开情况
今年元至十一月份，全市新增公布各类政务信息项，其中：新增公布各类政务信息项。包括：政务公开新闻：51条、财政政务信息：31条、公告通知12条；编制政务信息：5条。专项资金管理制度、文件等45项；各项政策法规3项。超过了省里要求的每月必须更新2条以上的政务公开工作动态信息。
（二）财政资金公开情况
1、财政专项资金上网情况。今年全市上网公开的财政资金总额为21764.0197万元万元。今年按省里的要求全年应上网公开的财政专项资金共74项，2009年应公开36项，我市实际应公开36项，我市已经上网公开2009年的财政专项资金共36项，占应公开数的100%。
2、部门预算公开情况。按省里要求，今年应纳入部门预算上网公开单位10个。我市实际公开一级部门预算单位15个。
（三）人员编制公开情况
目前，我市财政与编制政务公开网上共公开全市行政事业机构511个、编制14251名、人员14709人。
（四）答复处理工作情况
财政与编制政务公开网是政府与群众互动的平台，自运行以来受到了广泛的关注，人民群众通过网络平台咨询财政资金、机构编制有关政策，对财政资金的运用、机构编制工作提建议意见。为此，我们安排专人每天上网搜集有关咨询、投诉和建议，并按要求及时答复。对人民群众当场提出或通过电话方式提出的财政政务公开问题，我们实行首问负责制。对人民群众通过信函或互联网提出的意见和问题，属于职责范围内一般政策性业务答复的，我们要求在10个工作日内答复该问题。截止至12月5日，全市目前已受理21个网上咨询、投诉，都进行了合理的答复,答复率为100%。
二、基本做法：
一是进一步加强领导，落实和调整专班，建立长效机制。财政与编制政务公开工作是一项长期的任务，不能有毕其功于一役的想法，必须树立打持久战的观念，给予高度重视。省里今年的工作通知下发后，我们积极行动，首先向市里有关领导汇报情况。迅速布置落实各项工作任务，进一步明确要求落实公开工作责任制，将公开工作落实到具体责任人，同时实行科长负责制，对所公开财政信息的及时性、全面性、准确性负责。不仅与此，为了从机构和人员上保证财政与编制政务公开的运行和监督，今年根据人员变动情况对松滋市财政与编制政务公开领导小组成员进行了适当的调整。
二是创新宣传方式，完善查询点服务。2009年初就制定了深入开展政务公开工作宣传的计划。为了让更多干部群众了解、关注财政与编制政务公开工作，交流经验，提高公开工作质量，我们以多种形式对财政与编制政务公开的内涵、意义、公开内容、查询方式等进行深入宣传，在松滋电视台不定期进行滚动字幕宣传。2009年，巡回全市16个乡镇，40个村,累计发放《查询指南》1万余份，利用无线上网设备深入边远偏僻村庄，进行政务公开查询知识辅导和惠农政策讲解8场，直接引导群众上网查询和现场解答群众咨询500多人次；通过固定查询点和流动查询组的良好运行，基本消除本市政务公开查询盲区，扩大了政务公开网站的影响。政务公开网站访问量达到30900余次。今年我们还创新宣传方式，在电信黄页做两整版广告。在做好宣传的基础上，全市财政与编制政务公开查询点进一步完善服务，新增电话查询方式，群众可做到足不出户，打一个电话就查询得到相关信息。
三是突出了财政资金分配管理财政专项资金分配管理上网公开的准确性、完整性、及时性。2009年，我们首先抓了财政各项资金的拨付数据及政策信息上网的全面、准确与完整督办工作。在鄂财编办发[2009]5号《关于2009年财政与编制政务公开工作半年考核的通知》、鄂财编办发[2009]14号《关于2009年财政与编制政务公开工作年终考核通知》下达后，我市对照根据自己的实际情况，研究措施和工作方法，迅速将精神贯彻传达到各责任单位。对于省重点考核的2009、2009年年度资金，凡是资金发放到户和落实到项目的，一律要求全部公示资金分配拨付情况；对于2009年年度资金已发放到位的，要求全部进行数据收集并上网公示，若有部分资金因故而未分配，要写出专项文字说明。采取责任到人，任务到点，时间到天的办法，集中突破。市财政局局长亲自督办，一项一项抓落实，抓结果，一天一检查，三天一通报，不完成既定目标决不放手。
四是加强了对免费查询点的检查督办。免费查询点建设管理是否符合有关标准和要求，一定程度上影响到政务公开工作的质量和效果。今年以来，我市财政与编制政务公开办公室对20个免费查询点共进行了三次检查。为了强化责任，保证查询设备正常运行，我市采取了一系列有效措施。一是进一步明确单位责任和相关个人责任。二是与电脑公司签约，指定网络技术人员随时对查询点电脑进行维护，确保查询电脑设备正常完好。三是更新了部分查询点的设施，保证查询点符合五有标准。同时，我们本着及时、便民的原则，按上级要求今年新增了9个农户免费查询点，重点放在像柑桔产销大户、农村医务室、农资代办点、农村超市等这些群众较为集中的地方，更好地发挥村级查询点作用。此外，我们积极按照省公开办要求，将政务公开查询纳入中小学信息技术课、农民工培训技术课程内容。
五是加强基层政务公开工作者的业务培训和网站的技术保障力度。2009年是财政与编制政务公开工作开展以来的第三个年头，几年来政务公开工作在取得成绩的同时也在不断的变动和完善，对政务公开工作者也提出了新的要求，针对这种情况，今年四月份、十一月份，我们组织市财政局有关科室以及各乡镇查询点信息员进行了集中培训，按照省里的布置提了要求，统一了上报口径，为今年更好的搞好市直的政务公开工作打下了良好的基础。同时，指定专人对财政与编制政务公开进行全面的技术支持。
虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要是调查研究不够，工作缺少创新，工作较被动，都是省公开办安排了才去落实，在今后的工作中逐步解决。
三、2009年工作打算：
1、进一步加强领导，完善政务公开工作组织领导体系，切实加强对政务公开工作的领导。健全工作机制，形成工作有部署、实施有检查、年终有考核、违规违纪有责任追究的工作机制。
2、继续做好市本级财政资金公开工作。结合本地实际，确定并公布本级应上互联网公开的财政资金目录，将人民群众最关心、与人民群众利益联系最直接、最现实的各种财政资金，包括各级党委、政府承诺的为人民群众办实事的财政资金、社会主义新农村建设中新增项目的财政资金、与建设和谐社会密切相关的本级用于农村义务教育资金、低保资金、医保资金、扶贫资金、惠农资金等纳入资金目录，及时全面公开。
3、继续做好部门预算公开工作。在保证完成10个一级行政单位部门预算上网公开的基础上，力争公布所有单位部门预算全部上网公开。
4、继续做好宣传、查询网点建设和管理等工作。进一步丰富政务公开内容，提升工作质量。
5、继续丰富编制政务信息和人员编制情况，确保更新信息的高效性和准确性，进一步提升政务公开质量。
6、继续做好咨询投诉答复处理工作。咨询投诉是群众与政府互动的平台，继续地做好答复与处理工作，为群众解决好困难所在，进一步提升工作形象。
