首页 期刊 清华管理评论 领导者核心能力“LCC1—3—5模型” 【正文】

领导者核心能力“LCC1—3—5模型”

作者:吴维库; 孔茗 清华大学经济管理学院
核心能力   领导者   模型   持续竞争优势   领导能力  

摘要:无论是学术还是实践,领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展,尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。但是,任何一种单一的能力都难以成功地完成某项活动,因为任何一项活动都往往是多种能力结合的结果。因此,对于领导者来说,具备能力的组合非常重要,尤其是能为组织带来持续竞争优势的核心能力。

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