清华管理评论

清华管理评论杂志 部级期刊

Tsinghua Business Review

杂志简介:《清华管理评论》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5858/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:专题研究、清华论坛_场景驱动的发展、案例分析、创业故事

主管单位:中华人民共和国教育部
主办单位:清华大学
国际刊号:1674-9103
国内刊号:11-5858/F
全年订价:¥ 600.00
创刊时间:2010
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.48
总发文量:1388
总被引量:1180
H指数:16
  • 医院管理的变革

    刊期:2014年第01期

    医院管理之难在于既要履行救死扶伤的公益使命,又要在市场竞争中立于不败之地。长远来看,医院管理将发生一场深层次的大变革,这是由医疗体制改革的进程与新技术融合的速度所决定的。

  • 传统商业黄金时代终结

    作者:周天宅 刊期:2014年第01期

    近日,全球零售巨头沃尔玛关闭了旗下的好又多广州前进店。未来18个月,沃尔玛计划任中国市场关闭15—30家门店。目前,沃尔玛在华约400家门店。

  • 陕鼓:引领客户需求

    作者:印建安 刊期:2014年第01期

    陕鼓的历史可以追溯至1968年。在当时“备战、备荒、为人民”的背景下,选择在西安临潼县建厂。1975午,陕鼓建成投产。1996年,陕西鼓风机厂改制成为陕西鼓风机(集团)有限公司。1999年以陕鼓集团核心精良资产发起成立了西安陕鼓动力股份有限公司。

  • 诊断医院管理:大变局下的医院战略选择

    作者:高解春 刊期:2014年第01期

    在办医格局、治理结构、补偿机制的大变局之中,医院面临重大的战略选择。未来医院战略的大方向是:从规模扩张转变为资源整合;从兼职经营者转变为职业管理者;从医疗行为的趋利转变为公益;从管理手段上的传统经验转变为绩效智能。

  • 寻找医院战略变革的杠杆

    作者:王豪 刊期:2014年第01期

    医院战略变革的核心是实现患者价值的最大化。实现患者价值最大化的关键不是技术,而是服务。通过创造超级服务,可以撬动医院战略变革的杠杆,进而“倒逼”更多层面与种类的变革与转型。

  • 变革时代的医院人才战略

    作者:张英 刊期:2014年第01期

    人才是医院管理的第一资源,是实现医院卓越管理的基本面。在医疗行业竞争更激烈、变革更迅速的情况下,要想赢得持续的竞争优势,就必须正确地把握住当下医院人才管理的挑战和问题,并找到行之有效的应对策略。

  • 领导者核心能力“LCC1—3—5模型”

    作者:吴维库; 孔茗 刊期:2014年第01期

    无论是学术还是实践,领导者历来就是关注的“焦点”。领导能力的高低关系着组织的发展,尤其是“一把手”的能力直接影响着组织的兴衰成败。但是,任何一种单一的能力都难以成功地完成某项活动,因为任何一项活动都往往是多种能力结合的结果。因此,对于领导者来说,具备能力的组合非常重要,尤其是能为组织带来持续竞争优势的核心能力。

  • 任务还是责任?——部门经理的人力资源管理

    作者:吴志明; 武欣 刊期:2014年第01期

    任何一家企业的人力资源管理政策和程序,要在企业中得到很好的执行,必须依赖于部门经理。 但是,在企业管理实践中,部门经理在人力资源管理中的表现存在很大差异。下述两个场景就是典型例子。

  • 如何“计算”营销战略

    作者:田广 刊期:2014年第01期

    美国宾州大学沃顿商学院市场营销学教授马克·杰佛瑞(Mark Jeffery),在市场营销行为影响模式理论的基础之上,建立了一套计量营销学理论分析模型,在当代美国的市场营销学界产生了一定的反响。计量营销学(Marketing Metrics)是从市场营销学衍生发展而形成的一个分支学科,它是以一定的市场营销理论和实际统计资料为依据,运用数学、统计学方...

  • 优秀团队的“个性配方”

    作者:李宁 刊期:2014年第01期

    要想打造一个优秀的团队,无外乎两个重要途径:筛选优秀的团队成员和促进团队的协同配合。这两个途径相辅相成,在一个团队中配备优秀的成员,是保证团队在高水平运作的前提条件,同时管理者需要最大限度地发挥团队成员的潜质,使团队成员之间发生“化学反应”,最终产生“1+1”大于2的业绩效果。

  • 接触的力量——基于CPC模型的精益服务运营管理

    作者:周伟强 刊期:2014年第01期

    为好的产品找到最有需求的客户,让真正有需求的客户找到最需要的好产品,这是企业服务运营中最佳的客户接触管理状态。

  • 选错高管怎么办?

    作者:汤树青 刊期:2014年第01期

    苏利文就任亚太区总经理之后不久,将自己看好的埃里克提拔到印度分公司负责人的高位。可是2年多过去了,印度分公司还是业绩低迷,而且,埃里克已经受到媒体公开的指责,埃里克的手下也曝光了埃里克的一些阴暗面。苏利文该如何处理呢?

  • 谁最具有创新精神?

    作者:范贺文; 彭波 刊期:2014年第01期

    恭喜你,答对了,苹果是世界上最具创新精神的企业。那么,接下来呢,谁随其后?谁在这方面又比较逊色?

  • 一家小银行的停业风波——近代中国的银行倒闭之鉴

    作者:李一翔 刊期:2014年第01期

    中国进入近代社会后,相对于其他资本主义经济组织而言,新式银行业的产生较晚,但却旱现出后来者居上的良好发展态势。

  • 尚品宅配:IT逆袭出家具王朝

    作者:信海光 刊期:2014年第01期

    传统家具业正遭遇寒流,它却能连年保持增长;同行的企业因同质化竞争打破了头,它的店面却挤满了客人;家具大卖场接连关张,它的电商模式却做得风生水起……这个另类又耀眼的中国家具企业就是广州尚品宅配家居用品有限公司。