摘要：当今,员工由于各种原因产生了严重的职业倦怠,直接影响到企事业单位的绩效。为了解决问题,文章研究了企业组织该如何利用多种有效激励机制,激发员工们幸福感。文章采用了文献查询、数据分析、理论联系实际、举例等方法,从国内外研究背景出发,全面分析员工幸福感缺失的表现及原因;多方面地解释了幸福感;多层次陈述员工们获得幸福感的方式;论述了通过激励员工自选工作岗位、分享成功经验、参与企业发展规划、创建专业化团队、重视身心健康、获得职业的尊严和幸福、成为企业文化的创造者、允许适度兼职多渠道使员工获得幸福感的途径。得出企业管理的核心是凝聚人心,激发动力的结论。

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