摘要：年薪制、股票期权机制和EVA奖金机制是经营者激励机制的三种主要模式,基于委托问题,结合这三种经营者激励机制的使用方法和主要特点,通过对他们在实现激励相容、激励变化幅度大、降低经营者去职风险、股东成本合理化4个要求的有效性进行比较分析,以期对我国的经营者激励机制的发展有所启示。
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