移交接产是核电工程建设转向竣工投产的重要环节,运行接产是移交接产的重要组成部分。文章从组织机构、程序体系、管理流程、管理机制、接产要求等方面进行探讨,为核电运行人员的移交接产管理提供了借鉴作用。
作者:侯顺华; 钱春平; 夏良俊; 耿勇 期刊:《设备管理与维修》 2018年第06期
激光焊接不仅可以提升汽车制造的质量与加工效率,而且还能大大降低生产成本。激光焊接工艺及系统,镀锌工艺对激光焊接的影响。结合上海大众白车身镀锌焊接工艺。通过实验,分析不同参数对镀锌白车身激光焊接质量以及生产效率的影响。
在商运核电站建安过程中,部分房间和构筑物因建筑、装修过程完成需移交其他单位进行调试围护,故需对其进行房间移交或构筑物移交。而移交过程中因施工方与接收方不同、关注的质量重点不一以及对构筑物的理解不同,经常出现移交缓慢的情况,从而影响了系统运行维护,进而影响整个电厂的达标投产。因此,论文总结了移交过程中容易出现的问题,并提出相应的解决对策。
作者:王圣望; 曹双华; 王鹏茜 期刊:《现代企业文化》 2016年第17期
移交接产是工程建设向竣工投产迈进的重要环节,承包商将设备安装并调试后按标准程序向业主方移交系统,业主方通过移交接产中对设备质量、文件规范、缺陷处理等关键环节的控制,整体把握核电厂建设的安全质量,缩短建设工期、提高经济效益。本文旨在介绍海南核电移交接产工作的组织方式及管理方法,针对影响移交接产效率的主要因素,提出具体优化建议和改进措施,为后续核电项目移交接产管理提供良好经验。
移交接产是核电工程建设不可或缺的一部分,贯穿于整个电站的建设过程。通过移交接产工作可以及时发现并处理机组在设计、制造、施工阶段的缺陷或错误,为确保核电站的建设质量与运行安全奠定基础。在阐述移交接产管理重要意义的基础上,从移交接产的组织机构、运作机制、考核机制建立以及分项分阶段管理等方面提出了核电工程项目的移交接产管理方法,为后续其它核电工程的移交接产管理累积宝贵经验。