摘要：移交接产是核电工程建设不可或缺的一部分，贯穿于整个电站的建设过程。通过移交接产工作可以及时发现并处理机组在设计、制造、施工阶段的缺陷或错误，为确保核电站的建设质量与运行安全奠定基础。在阐述移交接产管理重要意义的基础上，从移交接产的组织机构、运作机制、考核机制建立以及分项分阶段管理等方面提出了核电工程项目的移交接产管理方法，为后续其它核电工程的移交接产管理累积宝贵经验。

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