作者:孙红霞; 梁振萍; 贾胜华 期刊:《河北企业》 2020年第03期
北京同仁堂是一家享誉中外的中药百年老字号药店,产品质量和品牌都处于一流的位置,公司致力于中成药的销售研究,不断的创新和技术的改良使其拥有了很多专利授权。从商业经营模式上看,北京同仁堂致力于技术的创新,成果和品牌的利用,正好具备了轻资产经营的特点,因此,本文以北京同仁堂为研究对象,通过对轻资产盈利模式的相关理论研究分析,探究其轻资产盈利模式的运行及绩效。
成长在未名湖畔、清华园中、教授堆里的朱丹,读书时一心想的是做更多的题,看更多的书,考更高的分。秉承名校风骨的他,信仰知识,信仰实业,追求前茅,敏锐地觉察到保健领域的巨大商机。
我国一些老字号的中药店多以“堂”相称,如“同仁堂”“长春堂”“同济堂”等。究其原因,还得从“医圣”张仲景说起。张仲景在任长沙太守期间,正值疫疠流行,许多贫苦百姓慕名前来求医,
所谓“国药四大号”一说,其实是解放初期政府为进行行业管理,对企业所作的一种归类,以便于分期分批实行公私合营。普通市民认为,除了达仁堂、乐仁堂、隆顺榕和天津同仁堂以外,松茂堂、大仁堂、万全堂也都属于津门大药铺,因为它们规模都不小,老百姓对它们也很熟悉。
清朝末年天津有不少中药铺,除了为后人熟知的隆顺榕、同仁堂、万全堂,和前面提到的润善堂、仁育堂、同善堂、宝心堂、桔荫堂以及苏先生膏药铺之外,还有好多家现在不为人知的小药铺。这些小药铺都分布在人口稠密的居民区,虽然没有什么特色,没有自家专有别人所无的“独门药”,但是抓汤药、买成药不会让顾客失望。
1907年,将北京同仁堂带入鼎盛之期的乐平泉及配夫人许氏因病相继去世。三年后清廷退位,独办官药180多年的北京同仁堂,如同铁杆庄稼连根拔断,从此一蹶不振。
中新药业天津隆顺榕制药厂始建于1833年,为区别于以同仁堂为首的“京系”药厂,被“卫系”同行奉为“卫药魁首”,后几经变迁改为天津中药制药厂,2003年5月1日,正式恢复老字号——中新药业天津隆顺榕制药厂,并注册“隆顺榕”商标。
王庆昆是原天津同仁堂制药厂的副厂长,在收藏老药具方面颇有建树。经多年不懈的努力,他已收藏老药具200多种(件),在天津市收藏界,收藏老药具他是第一人,现为天津文博协会民间收藏委员会会员。他的收藏事迹被新华社及其网站、《今晚报》《渤海早报》《今晚经济周刊》等多家媒体予以报道,中央电视台专门拍摄了20分钟的专题片,在全国卫视播放。去年,我慕名专门去他家参观采访。
自晚清至民国,一直到1937年七七事变之前,天津中药行业的行风比较好。虽然也出现过假冒天津同仁堂药酒的店铺,出现过好吃懒做、私吞货款的店员,但这仅属于个别现象,也被药界同仁所不齿。在药铺做事的人,多少有些文化,懂药还懂点医,做人比较规矩,做事也有分寸。虽说药铺也是做生意,但是毕竟卖的是特殊商品,
安宫牛黄丸由清代名医吴鞠通在继承古方的基础上创立,后从清宫传入同仁堂沿用至今。"安宫"即"安心宫","心宫"即心包,为心之舍。中医认为心主神明,"神明"之"神"是指高级中枢神经。
“老字号”都拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,发展过程中已经取得社会广泛认同,并形成良好的信誉。“老字号”经历了一代代人的艰苦奋斗,用工匠精神铸就金字招牌,是数百年商业和手工业竞争中留下的极品。老字号不仅是一种商贸景观,更重要的是一种历史传统文化现象。建设一个新城市容易,而打造一座历史文化名城却非常不容易。而“老字号”企业既服务于一方民众,又是一个城市亮丽的...
作者:花永刚; 花晨 期刊:《家庭中医药》 2019年第12期
道光年间,同仁堂的传人乐平泉施尽浑身解数,从别人手中取回同仁堂股权以后,百年老店同仁堂重现了昔日的辉煌。平泉过世后,许氏夫人继承丈夫遗志,接掌同仁堂大权,使同仁堂风采如常。许夫人过世后,店务由其子孟、仲、叔、季四弟兄共管,但谁也不买谁的账。后来各房酝酿自开药店,相互间竞争开来。大房开了五个乐仁堂、四个宏仁堂,二房开了三个永仁堂、三个济仁堂……
去年年底,媒体曝出同仁堂蜂蜜生产商江苏盐城金蜂食品科技有限公司将回收的过期蜂蜜倒入“原料库”的消息。这一新闻引起了轩然大波,网友惊呼:难道百年老字号都信不得了吗?然而却有人提出,民间有种说法—蜂蜜是不会过期的。
随着企业竞争越发激烈,资本结构合理性对其发展起到较为重要的作用。企业资本运作合理化、科学化是企业正常运作的保证,有效避免企业发展中出现的财务危机。同仁堂企业在发展过程中为了更好地占领市场,企业负债较高,存在资本结构一系列问题,给同仁堂企业发展带来一定问题。本文分析问题的同时,并提出了改进的建议。
在整个经济大环境中,单项资产的评估已经不足以满足经营者和利益相关者的需要。将企业看作一个整体是实现企业价值最大化的必要条件,因此企业价值评估也随之成为资产评估行业的重点。本文将中国北京同仁堂(集团)有限责任公司作为研究对象,评估其持续经营前提下的企业价值。
一家老店能开上百年,没有过硬的品质,肯定不行。始创于1669年的同仁堂,在中药行业中可是个金字招牌。经过349年,同仁堂已经从以“宫廷秘方、民间验方、祖传秘方”为基础的传统制药房,发展成一家现代化企业。
我国的中医药文化体系被公认为是继“四大发明”之后的第五大发明,对人类的健康具有广泛而深远的意义。随着医学模式的变化和国内外“回归自然”健康消费潮流的
34年,同仁堂"安牛班"班长张冬梅只做了制药丸一件事,凭着34年的坚守延续着"炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力"传承百年的匠心在同仁堂,有一颗小药丸,它被奉为救命"神药",它只有三克,却贵比黄金。这种有着213年历史的药丸,时至今日,依然沿袭手工制丸技艺,它就是位列中药"温病三宝"之首的安宫牛黄丸。如果你以为它仅是药材好,那就错了,它包含了数道工序:研配、合坨、制丸、内包、蘸蜡、打戳……要求搓出来的药丸...
科龙空调总经理跳槽;创维移动营销总经理离职;华药总经理离职;同仁堂股份更换高管;亚信两董事离职;西安商业银行行长“下课”……
假如60年是部大书,那么下面几则絮语——由参与本期特刊报道的所有记者絮叨出来的,只能算是写在60年的边上