随着我国综合国力的不断增强,军队的建设与管理在不断增强,为了更好地进行军队的管理,就需要依法治军、从严治军。依法从严在军队的管理中有非常重要的实际作用,要实现军队的正规化、制度化管理,就需要全面落实依法从严。1.依法从严治军是强军之基在军队管理中,依法从严治军是非常重要的,并且有强军之基的重要作用。听党指挥、能打胜仗、作风优良是创建的强军目标,要使得这一目标得到实现,就要对以下三点进行,
作战指挥体系扁平化能够将现代组织的管理效率有效提高,是时展的一个大趋势.扁平化管理对在高技术条件下开展军队管理改革意义十分重大,为了推动我军管理创新发展,本文从军队扁平化管理的影响因素出发,探讨了军队結构扁平化管理的一些对笨.
切实贯彻落实以人为本这一思想理念,是当前我党实施钢针要领、建设社会主义政治、经济、军事以及文化等事业过程中的核心指导思想,进而充分体现出人民群众当家做主的地位、展现出对人民群众的人文关怀。将以人为本思想融入到当前军队建设与管理之中,能够为提升军队管理者的素养、激发广大士兵的主观积极性,进而以科学管理的落实来促进官兵的全面发展。本文针对如何将以人为本思想融入到军队管理之中进行了研究与探讨,
作者:李娜; 王博弘; 张雪莹 期刊:《经济视野》 2014年第09期
为适应新形势对治军提出的更高要求,不断提高治军水平,我国把依法治军作为新时期治军的基本方略,强调依法治军与以德治军相结合,要坚持从严治军;把管理创新作为治军的必由之路,加强对军队中高级干部的管理,从而把我军的管理工作提高到一个新水平.
作者:隋富千; 刘志宏 期刊:《会计师》 2015年第02期
会计基础工作是军队财务管理及会计实务工作的基础,再严格的制度及约束离开了扎实的会计基础工作都只能是一句空谈。本文从当前军队会计基础工作现状分析入手,谈谈如何有效提升军队会计基础工作具体质量,以供参考。
战争既是实力的较量,又是智慧的博弈。在激烈而残酷的战争对抗中,智慧与谋略的作用是非常关键的。所以,孙子把将帅以“智”为首的“五德”和“将孰有能”的能力,作为衡量军队管理水平和战斗力的重要标志,充分体现了智能管理的思想。
作者:高津滔; 刘明福 期刊:《领导科学》 2004年第19期
作者:周剑; 朱玉松; 徐志红 期刊:《管理观察》 2017年第29期
随着我国经济与社会发展进入新常态阶段。很多影响军队管理水平的新因素大量涌现,基于此,本文就新形势下影响军队管理的因素进行分析,并对树立信息主导观念、加强制度建设、实现继承与创新的统一、开展人性化管理、重视素质培养五个方面提升军队管理水平的策略进行了详细论述,希望由此能够为相关军队管理人员带来一定启发。
作者:宋浩; 张良宝 期刊:《滁州学院学报》 2004年第02期
在改革开放的新时期,邓小平同志根据形势的发展变化,在继承和发展军队管理理论的基础之上,吸取古今中外军队科学管理的精华,从"根本目标、基本任务、指导方针和核心环节"四个方面入手,创造性地总结和提出了新时期军队管理理论,对我军"三化"建设发挥了重要而深远的指导作用.
闫又清(吉林读者):非常喜欢责刊连续几期推出的军事类稿件,有分量,贴合当前的军改形势。有一个疑问:今年第2期(上)《我军文职制度的探索与实践》一文中提到,为了便于军队管理,1992年现役文职干部恢复配发与现役军官相同的制式服装,而2017年文职人员条例制度却规定不配发军装,原因何在?
依法治军,首先要有法可依.邓小平指出:军队有了军事法规、条令条例和各项规章制度,"就有章可循,就能够统一认识,统一行动."因此,军队"一定要建立和健全必要的规章制度."抓紧做好军事立法,改进和完善军事法规,解决军队建设中有法可依的问题.为此,邓小平还提出了军队立法的基本思路.
E0 军事理论实用军人心理学/王应立,李健编著;广州军区卫生部编.-广州:广州出版社,2004.06.-563页;20cm.-ISBN 7-80655-707-5:$48.00军队管理学/刘由芳主编.-北京:国防大学出版社,2004.08.-296页;20cm.-ISBN 7-5626-1374-5:$17.00E2 中国军事军事体能训练指南/陈高平,宋其文主编.-北京:国防大学出版社,2004.07.-386
管理工作,是军队建设全局性、基础性工作,必须适应新体制新要求,把创新摆在重要位置突出出来,坚持创新驱动发展,不断提升管理工作质量效益。一要适应时代要求,创新管理理念;二要紧盯质量效益,创新管理体系;三要立足安全发展,创新管理机制。
军队建设重大项目群,是指军队建设发展领域作出正式部署安排、需要资源和经费保障且目标、内容、节点比较明确的,由若干项目组合而成的重大建设任务。加强军队建设重大项目群管理,一要强化顶层设计;二要健全管理机构;三要创新管理模式;四要完善运行机制。
作者:李建海; 袁飞林; 杨庆 期刊:《国防》 2018年第05期
贯彻强军思想,推动一场以效能为核心的军事管理革命,必须准确把握坚决听党指挥、确立战斗力标准、适应改革要求、依法从严治军的目标方向,大力推动粗放式、局域式、传统式管理模式向精确化、集约化、层级化、信息化管理模式转变,进一步筑牢科学管理根基、营造法制管理环境、加强管理人才培养。
当前,国防动员管理存在缺乏系统性、连续性、联动性、融合性等问题。健全国防动员系统科学管理体系,提高管理效能,主要应从以下四个方面着手:注重全维把控,逐步实现由要素管理向体系管理转变;注重同步协力,逐步实现由单向管理向能级管理转变;注重全员覆盖,逐步实现由割离管理向融合管理转变;注重绩效检验,逐步实现由粗放管理向精确管理转变。
作者:汪辉; 王诺贝 期刊:《军队政工理论研究》 2009年第06期
科层制理论是组织管理的重要理论之一,科层制理论所倡导的理性、科学和法制精神,对促进转型期我军管理的革命化、现代化和正规化,具有重要的启示意义。
所谓“抓手”,通俗讲,就是推进工作、落实任务的具体措施和办法。实干兴邦,空谈误国,抓工作如果只发号‘施令提要求,找不到落实的具体抓手,就如同开车只踩油门不挂挡,车子不会前行一步。这里浅谈落实“抓手”的“五要”和“五戒”。