电力企业的基层班组是电力企业的骨干和脊梁,他们的工作绩效将直接影响电力企业运行的效率和质量,加强对基层班组的建设是电力企业人力资源开发与管理的重要环节。本文就电力企业管理中基层班组绩效考核工作的有关问题进行探讨,希望有助于电力企业向更好方向发展。
前不久参加了一个基层班组的班前会,主持人在谈到安全注意事项时火冒三丈.大发雷连。说有的人目无规章制度,把三令五申的安全教育提示当耳旁风,不遵守操作规程,不执行巡回检查制度.凭经验、玩胆大,我行我素。造成班组安全隐惠接连不断.影响了班组的考核排名,给班组丢尽了脸。在主持人的大喊大叫中。结束了这场令人很不愉快的班前会。
作者: 期刊:《国务院国有资产监督管理委员会公告》 2009年第10期
<正>(国家安全生产监督管理总局国家煤矿安全监察局国务院国有资产监督管理委员会中华全国总工会共青团中央文件安监总煤行[2009]212号)各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、国资委、总工会、团委,各省级煤矿安全监察机构,司法部直属煤矿管理局,有关中央企业:
<正>《中国安全生产报》刊载四川大竹县柏林煤矿周承红的撰文"运用五种教育方法提高一线工人素质",摘要如下:一、基础培训法。首先,企业要狠抓新工人三级安全培训;其次,企业对工人要分工种,分级别培训。二、互动学习法。首先,在二级、三级安全学习会上,要多发挥职工主观能动怀,实现由"要我安全"到"我要安全"的转变;其次,企业要重视对"三违"人员的安全知识培训;最后,在现场操作时,基层班组之间也要互动学习。
近日来,“质量小课堂”的活跃开展成为安徽马鞍山马钢长材事业部连铸分厂职工培训的一道靓丽风景线。“质量小课堂”是马钢长材事业部连铸分厂为提高基层班组员工质量意识和素质,积极响应中国质量协会举办的“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动而展开的。同时,"质量小课堂"为分厂各项经济技术指标的顺利完成助力加油。
新疆华泰重化工有限责任公司是新疆中泰(集团)下属子公司。近年来,公司认真落实安全生产主体责任,始终以'安全第一、环保优先、技术引领'为指导,秉承'安全是员工的生命线、环保是企业的生命线'的理念,强化红线意识,落实直线和属地责任,以班组建设为抓手,系统推进企业本质安全风险预控体系建设,确保良好的安全生产态势,安全运行绩效持续改善。
重庆市丰收坝水厂位于远离主城中心的大渡口伏牛溪,目前一期日供水能力20万m3,承担着大渡口区和九龙坡区部分地区约70km^2的公共供水任务,服务人口50万,是重庆市工艺最先进、水质最优良的中型水厂。水厂建成投运仅7年时间,员工构成十分复杂,有兄弟单位调来的、大集体企业分来的、小水厂收购转来的,员工素质参差不齐,扯皮缭筋因素多,有的干、有的看、个别还捣乱。如何让员工与企业“心往一处想,劲往一处使”,厂党支部进行了不少探索...
作者:赖茂杰; 蔡丽华; 刘茗蔚 期刊:《农电管理》 2019年第11期
随着电力改革、国企改革纵深推进,新兴技术的快速发展,电网逐步向能源互联网发展,面临的形势正在发生重大变化,创新能力、发展质量和队伍素质将成为企业实现发展目标的关键因素,加强基层班组建设,提升班组管理水平,面临新的更高要求。福建省各级市县供电企业基层班组数量大、人员多、分布广,从根本上决定着企业的安全、管理和服务水平。总体来看,管理的薄弱环节在基层、难点在班组,只有加强班组建设减轻班组负担,全面筑牢班组基础,...
作者:杜鑫; 孟宪庆; 刘延虎 期刊:《现代职业安全》 2019年第12期
为了更好地做好基层班组日常安全管理,实现有效调配、合理协作,中国石油长庆油田分公司第八采油厂(简称第八采油厂)根据基层生产实际情况,针对生产巡检管理探索形成了"派工单"制度,有效促进了班组精细化管理水平的提升,为安全生产提供了强有力的保障。
在企业经营和发展的过程中,工会发挥着重要的作用。在当今新的发展形势之下,企业如果想要获得更加广阔的生存发展空间,除了要不断提升自身的经营管理水平之外,还要对企业职工的诉求予以高度的重视,充分引导广大职工投身企业生产经营管理工作的积极性和创造性,让工会工作扎根基层班组。本文就新形势下工会工作扎根基层班组的做法做了相关的阐述。
班组管理是做好企业管理工作的基石。本文以秦港股份公司九分公司为例,剖析了开展班组建设的有效做法,并就如何进一步加强班组建设,从班组长提升、班组文化塑造和班组对标管理三个方面进行了阐释。
绩效管理非常重要,利用得好可以促进班组团队的建设及工作质量提升,利用不好会破坏班组团结氛围,因此应制定员工认可的绩效考核管理办法,以调动员工的工作积极性。文章对基层班组的绩效管理进行了探讨。
目前,冶金事业得到了进一步发展和建设,在实际生产作业中引入了大量的先进生产技术和设备,在安全、效率方面都具有一定保障。然而,为了推动冶金企业进一步发展,仍然应当将冶金企业的安全生产管理作为首要工作。文章首先分析了冶金企业安全管理模式的运行现状,然后结合具体问题探索了优化冶金企业安全管理模式的有效策略。
作者:杜贵锭; 罗海龙 期刊:《泸天化科技》 2007年第02期
2007年4月29日上午,成都金牛宾馆彩旗飘扬,I~tJII省委、省政府隆重集会表彰全省各条战线先进英模代表。泸天化股份公司合成二车间化q-_Z.班获得了四川省“五·一劳动奖状”的殊荣,成为了被表彰的25个班组之一,这是目前泸天化基层班组获得的最高荣誉。
近年来,在集团公司基层班组开展的“创建学习型班组、争做知识型员工”活动,结合“职工小家”建设的开展取得了显著的成绩,各基层单位以“职工小家”建设为平台,把“创争”活动融入“职工小家”建设中,赋予“职工小家”建设以新的内容和形式,使“职工小家”建设和“创先争优”活动紧密结合生产工作实际卓有成效的开展,为各项生产工作任务的完成发挥了积极的作用。
该文从安全文化理念、安全技能水平、制度刚性执行、安全风险辨识控制、设备安全管理等方面,深刻剖析了供电企业基层班组安全管理存在的问题,从培养安全文化理念、强化制度的刚性执行、提高班组培训针对性、构建人才培养体系四个角度,提出了基层班组安全管理的具体改进意见,对夯实班组安全管理基础、提高安全管理能力起到积极改进作用。
有一次我到基层班组调研,有位老班长向我道出了他带班时遇到的困惑。“现在的年轻人啊,多干一丁点活儿都哼哼唧唧要跟我讲条件,一些突发性的工作任务总是分配不下去。老一辈吃苦奉献的精神,他们怎么一点都没学会呢?”
作者:孙秋兰 期刊: 2019年第02期
随着油田不断深化改革,基层班组机制体制也发生了深刻的变化,党员的基本情况也发生了变化,给新时期党的建设提出了新的课题。
作者:赵长青; 李海燕; 王蒙 期刊: 2019年第02期
面对'管理提质、素质提升'发展需求,内蒙古巴彦淖尔电业局迫切需要构建一个沁人心脾、枝繁叶茂的文化体系,解析企业传统基因中文化理念,充分挖掘散布在企业内部的文化活力,凝聚、提炼出具有感化力的文化品牌。
作者:赵长青 期刊: 2018年第12期
基础不牢,地动山摇。企业高质量发展需要来自基层、基础的强劲力量和坚强支撑。2018年,内蒙古巴彦淖尔电业局明确'强基固本、提档升级、做强做优做大'河套巴电战略目标,这对企业班组管理创新发展提出新的要求和课题。