大多数国有景区资金管控模式比较分散,集中管控少,经营信息与资金状况不能适时反映,这种管控模式不仅无法发挥资金效益,还存在着监管不够和财务风险。现阶段,景区还面临着门票经济模式的转型升级,新型共赢共生的商业生态系统如何在景区中培育和构建,业务流与资金流如何形成闭环,资金管控模式的创新与运用是关键。本文以四种管控模式为分析基础,以ABC景区为实践对象,探索构建以虚拟现金池为主体的资金管控平台,有效解决了景区转型发...
随着我国当前经济的飞速增长,给集团的发展带来新的挑战,而集团管控模式下对于各个子公司的内控管理是集团发展的关键之处。因此,本文主要对于管控模式下集团对于子公司的信息交流、战略部署以及风险防控等方面产生的作用,并以此提出新的优化措施。以期为集团增强管理水平、不断的提高竞争优势提供实践与理论方面的指导。
中国的市场经济在抒写人类经济发展史上没有前例的诗篇,一些案例在别国可能匪夷所思,但在中国正当其时。许家印是"富贵险中求"的典型,是"心有多大、舞台就有多大"的企业家版。而这个背景,就是中国房地产的持续高速发展。一、不可复制的许家印近日,恒大"逆袭"抢占"头把交易"的新闻不绝于耳,一时间,"恒大速度"成为业界颇为热议的话题。恒大为何后劲如此充沛?按笔者的研究,这是用历史上的负债换来的。
河北省积极构筑对社区服刑人员改造教育、社区矫正、安置帮教协调联动、有机衔接的“一条龙”教育管控模式,夯实了对社区特殊人群的管控帮教基础。
作者:肖永; 许良柱 期刊:《电力大数据》 2006年第05期
随着经济社会的飞速发展、电力体制改革的不断深化,以及全球化趋势的日益加快,贵州电网公司的外部政策环境、社会环境、市场环境、法律环境以及内部微观环境等都发生了深刻变化。企业原有的管理观念、管控模式、体制、机制都受到不同程度的影响。面对快速变化的环境,必须转变观念,统一思想,强化全局意识,适应目前垂直一体化的管控模式。
作者:张吉光; 李三亮 期刊:《北方金融》 2011年第07期
城商行跨区域发展呈现出四大特点:跨区域发展速度加快;跨区域发展全面开花;东部地区、发达城市是城商行跨区域的首选;东部地区的城商行跨区域发展步伐加快。同时也带来一系列问题:跨区域发展战略缺乏,跨区域发展路径高度同质化;集中进入发达地区和城市,扰乱当地金融秩序;对异地分行的管控模式缺乏,跨区域发展风险加大;跨区域发展冲击城商行原有定位,加剧与大型银行同质化发展问题。因此,建议分类管理,差别准入,进一...
随着市场的竞争日益激烈和多样化,现代企业的财务管理面临的问题不仅仅是财务问题,还对应于多变量、动态和复杂的管理环境。公司要实现财务战略目标,需要充分认识到财务战略的重要性,本文主要分析了在构建财务战略中存在的协同效应不理想、评价指标单一、保障体系不健全等问题,提出需要以持续创新、建立共享文化等新思路来制定财务战略,同时要通过改善管控模式、优化组织架构以及重视人才培养等方面来保障财务战略的实施。
随着国务院国资委对集团公司作为国有资本投资公司的授权放权力度迸一步加大,集团公司也在优化治理管控模式。其中关键一招,就是利用专职董事収重身份(任职企业的董事+集团决策咨询),通过优化体制机制进—步放大其行业研究特长、管理经验优势,强化其对董事会重大事项决策的支撑能力,从而将其作为落实管资本、维护股东权益、强化董事会行权能力、推动集团公司整侔转型发展的重要抓手。
作者:孔令东; 汤嘉慧; 桂文; 赵晞紫 期刊:《航天工业管理》 2019年第11期
主要介绍了研究院“横纵结合”过程管控模式的建立、实施情况以及取得成效,阐述了院级“监督管理”质量管理体系,以及自上而下的质量纪律检查工作的具体做法,并对过程管控工作的开展进行了创新实践。
作者:李洋; 徐占强 期刊:《农村电工》 2019年第10期
近年来,国网河北霸州市供电公司以"敬畏安全、夯实安全、督导安全、保障安全"为主线,致力于打造配网现场标准化作业管控模式,同时把标准化与安全生产核心业务、制度机制、专业管理有效结合起来,引导干部员工形成安全自觉,营造"不想违章、不能违章、不敢违章"的安全文化氛围。
作者:邓元元; 霍柱燊 期刊:《广西电业》 2019年第09期
今年,在南方电网公司2019年输电线路专业暨防冰工作总结会上,南方电网广西贺州供电局作为南方电网广西电网公司唯一发言单位进行经验交流分享,该局输电管理所负责人做了题为“输电线路外部隐患“三化”管控模式应用”的交流发言。这是一个新的突破,体现了南方电网公司对该局输电专业工作的充分肯定,这里面,更少不了该局输电党支部在背后的默默辛勤付出。
在国家电网有限公司科技创新大会上,寇伟董事长提出要围绕'三型两网、世界一流'战略目标,加快打造能源互联网科技创新高地,争做全球电力行业科技领军企业。当前,能源革命和数字革命的融合发展同我国发展方式转变、公司新时展战略实施形成了历史交汇期,打造'三型两网'建设山东样板、服务山东省新旧动能转换对科技创新提出更高要求。国网山东省电力公司认真贯彻公司关于科技创新的一系列部署,以深化创新管理变革和加强人才培养为抓手...
作者: 期刊:《中国安全生产科学技术》 2019年第12期
中国安全生产科学研究院理论与法规研究所运用2018年上海电气集团安环管理体系整合与提升理论思路,指导上海电气8家产业集团结合企业实际,梳理管理事项,优化职能分配,基于产业集团《职业健康安全与环境保护手册》(以下简称《手册》)模版,编制形成既符合集团总部要求又适合本产业集团实际的实操性《手册》。项目以上海电气“SEC-LOVE”新型安环管理监督体系及“3+3”经营战略实施的发展需求为核心,协助8家产业集团建立、整合和优化...
作者:潘建军; 潘超 期刊:《现代职业安全》 2019年第07期
建筑业的安全生产特点和问题主要是:一是工作场地可变因素多,有限的场地内集中了大量的工人、建筑材料、设施机具;建设工程项目的参与主体涉及业主、勘察、设计、工程监理、施工等多个单位;同时涉及工程管理、经济、建筑、结构、电气、给水、暖通、电子等多个专业交叉作业。多家企业在一个场地内工作,多个交叉项目、多项高风险作业、多个作业工序,因此,作业风险高。
我国在世界经济全球化进程中占有重要地位,钢铁企业在全球化进程中面临着更为严峻的市场竞争考验。钢铁产业在我国产业中的地位十分重要,是重要的支柱产业之一,钢铁企业的发展对我国经济发展具有较大的影响。随着竞争的日益激烈,企业内暴露出了更多的财务管理问题,问题的种类也呈现多样化趋势,财务管理的问题一直存在,不利于企业的健康发展。
近年来,潞安集团漳村矿按照集团公司"深化开源节流,狠抓降本增效,进一步提升企业经济效益和科学化管理水平"的要求,紧紧围绕"成本最优化、管理流程化、绩效最大化、运营目标化、管控特色化、流程效率化"的目标,创新构建“点环源”经营管控新模式,形成了独具漳村矿特色的契约化管理新模式,为潞安集团全面进入高质量发展新时代提供了“漳村方案”,贡献了“漳村智慧”,展示了“漳村作为”.
作者:张扬 期刊: 2014年第01期
针对易肇事肇祸精神病人管理难问题,成宁市大胆探索,勇于创新,建立起“政府主导、部门联动,分类管控、集中救治,康复随访、促进回归,机制保障、维稳创新”的管控模式,破解了“武疯子”在家没人管、社会不敢管、部门各自管的社会管理难题。
作者:张轶博; 赵博华 期刊:《当代化工研究》 2016年第12期
现阶段我国的油气储运设施在风险管控方面还存在一定的不足,而就我国环境风险辨识和评价的现实状况而言,在对我国油气储运设施风险模式进行完善的过程中,应该适当的采用壳牌公司与英国石油公司的环境矩阵法实施HSE风险评价和分级,HSE风险管理模式应遵循计划、实施、检查及改进四个方面,和传统风险管理模式相比,此种模式管理更加全面,如果将之应用于油气储运设施也能够从多个方面完善其风险管控体系。
对机场行业而言,安全是品牌建设的根基和核心要素,以安全管理为核心一直是全民航坚守的工作底线。机场行业打造品牌,不能离开安全基础的建设和管理。在机场行业打造品牌,特别强调要站在国家战略和国家安全的高度,坚持不懈、毫不动摇地抓好航空安全。首都机场集团公司认真贯彻民航三条底线的工作要求,按照"常态抓安全隐患,重点抓风险管控,