随着社会的发展,特别是电力企业的发展,也随着社会的发展而进行着深刻变革,电力企业的生产水平的提升,对于企业的党建工作也提出了新的要求,本文从电力企业党建工作开展的具体意义入手,深刻剖析当前电力企业在党建工作开展中存在的主要问题,针对当前的形势,提出合理化的意见建议,为电力企业的快速发展提供有力支撑,为相关工作的开展提供依据,仅供参考。
在经济不断发展的今天,国有企业的发展十分重要,我国的电力集体企业也受到了社会以及政府的关注和重视,从法律的角度去规范和管理企业,保证电力集体企业的未来发展是正确的。本文就从电力集体企业的现状出发,找到电力集体企业在管理上存在的问题,从依法治企的角度为电力集体企业的发展提出建议。
作者:王勇; 文燕 期刊:《中国高新科技》 2016年第21期
电力集体企业的成立和发展已有多年历程,其在服务主业发展、稳定职工队伍、参与抢险救灾等方面做出了非常重要的贡献。近年来,随着国家电网公司实现"两个转变"战略要求以及"三集五大"体系建设的全面推进,集体企业面临着新的发展机遇和挑战。文章对电力集体企业竞争能力进行了研究。
作者:杨颖; 王邢邢 期刊:《经济视野》 2014年第03期
随着2013年国家电网公司对集体企业监管力度的不断加强,集体企业重组整合工作紧锣密鼓的展开,对财务核算的要求也日益提高,浙江中新电力集团走在集体企业财务改革的前端,创先实现集团财务信息一体化,确立集团层面会计核算科目体系及方法,基本实现自动出具集团合并报表。本文分析了集团公司推广财务信息一体化面临的主要问题,阐述具体实施步骤和进阶段取得的成果,在省公司集体企业财务管理中具有现实意义。
作者:张瑾; 胡怀强 期刊:《经济视野》 2016年第07期
在社会竞争机制不断发展完善的当今时代,电力集体企业想要获得长远的发展,就要针对企业的收益与支出等各方面出现的问题,采取有效措施,加强财务预算管理。
随着中央全面深化改革进程的加快,国有企业改革持续深化,市场开放程度日趋加大,生产成本刚性上升,电力集体企业面临的发展空间和盈利空间日趋缩小。企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须要重视成本管理效率。本文从电力集体企业成本管理方面着手,针对这一课题做出具体的分析。
深化改革的大背景下,电力集体企业不仅要积极地进行改制尝试,更加要在内部管理层面不断进行调整和优化,内部控制建设的脚步也不能停滞不前。通过对部分电力集体企业内部控制建设状况进行分析可以发现,一些较为显著的内部控制建设问题依然存在,其对于各项管理与控制类活动的开展,经营发展目标的达成等更是产生了十分明显的负面影响。本文将对电力集体企业内部控制建设中存在的问题进行逐一分析,并就如何加强内部控制建设提出合理化...
随着我国电力事业的发展,电力企业的管理模式也在不断的改革进化。作为电力企业的基础——企业财务应该表现出在企业管理中制定更加全面的制度,从而有效降低企业的风险。因此构建财务的集约化管理机制十分重要。本文针对电力集体企业财务集约化管理进行探讨,旨在对电力企业的财务提出一些改革对策。
当年由全民单位独资创办或以资助、扶持等形式发展起来的电力集体企业,而今在即将深入进行的电力主辅分离改革中面临抉择。电力集体企业该如何理清头绪,顺利完成主辅分离的改革?
电力集体企业的存在实际上是我国电力体制改革的产物,在当前市场经济的条件下,电力集体企业的发展以及日常管理过程中存在有很多现实性的问题,这些问题的存在使得企业在经济市场化发展的局面下呈现出一种疲软的状况,而面对这样的情况,电力集体企业想要持续健康发展就必须开拓一条市场化的发展道路,通过市场化来更好地规范经营,推动企业更好更快的发展,本文以此为背景,首先对国内电力集体企业管理的现状以及存在的问题进行...
在当下社会快速发展的新时代下,电力集体企业虽然迎来了更加广阔的销售市场,可同时也面临着激烈的市场竞争压力。电力集体企业的市场竞争力与综合实力直接取决于其集约化管理工作的执行力度。在电力集体企业的发展过程中,采取集约化管理模式,不但可以使电力单位的服务水平及供电水平实现全面的提升,为人们的生活与生产提供更多的便捷,而且可以有效的促进社会与经济的快速发展。因此,对基于信息化的电力集体企业集约化管理进行研究...
作者:袁亚朋; 张楠 期刊:《中国市场》 2017年第01期
文章主要对电力集体企业经营与发展的管控策略进行探讨,通过总结分析电力集体企业管理过程中存在的多种问题,实现电力集体企业的规范化管理。加强电力集体企业的管理,不仅能够在很大限度上促进企业和电网发展方式的转变,还能够提升企业自身发展的稳定性,确保电力体制改革顺利进行。
电力企业作为国民经济健康稳定发展的重要保障,它的供电系统运行状况与人们生活息息相关。作为一种特殊的社会服务型企业,电力集体企业依据自身主业业务对电力市场的垄断地位经历了一个高速发展的时期,在当前社会经济快速发展形势下,社会用电量的急剧增加,电力集体企业传统的财务管理模式已远远不能满足时展的需要,据此就需要电力集体企业依据自身发展状况,对现有的管理机制进行改革创新,优化完善财务管理模式,促进电力集体企业的...
财务管理的主要构成部分包括预算管理,同时也是企业被控管理的重要涵盖内容。文章对电力企业预算管理的现状和存在的问题进行了详细的分析,为了能够改善当前的现状,并且解决存在的问题,还对电力集体企业应该如何强化预算管理的对策进行了论述,希望可以缓解现状。文章旨在强化对电力集体企业预算管理的现状认识,并且为了以后的研究和发展提供参考依据,更加有利于电力企业的发展。
对于处于"主辅分离"、"主多分离"过程中的电力集体企业,财务管理工作是其管理工作中的重点内容,科学完善的电力企业财务管理工作,可以使其经营管理得到明显的提升,企业的经济效益也会不断提高。该文主要针对电力集体企业改制过程中财务管理工作的现状,论述了规范和加强电力企业财务管理的主要对策。
在市场经济条件下,电力集体企业是当前电力体制改革的产物,同时电力集体企业也是由电力多种经营企业发展而来的。当前,电力集体企业的管理遇到许多问题和挑战,而处理好电力集体企业管理存在的问题和加强电力集体企业规范管理不仅关系到电力集体企业的稳步发展和电力体制改革的顺利进行,而且更重要的是关系到电网企业"两个转变"(即公司发展方式的转变和电网发展方式的转变)的大局,具有重要的历史和现实意义。本文首先分析了我国电力...
电力集体企业抓住我国电力建设迅速发展的有利时机,做好电力施工、电力设计及电气制造业的同时,积极涉足非电行业,努力拓展内外部市场,自身得到长足发展。然而,在企业的超常发展过程中,部分电力集体企业累积形成了大量的不良资产,导致企业整体资产质量降低和财务状况失真,严重影响了企业的正常经营,并将影响下一步厂办大集体改革。鉴于此,结合阜阳三环电力工程总公司不良资产的管理情况,就不良资产的内容和主要种类、计量与披露、...
随着电力企业的不断发展和《劳动合同法》修改案等一系列规定的,电力集体企业需要进一步加强劳动用工管理,以达到依法合规使用。本文重点研究电力集体企业劳动用工现状、存在的问题,并提出解决建议,为电力集体企业劳动用工管理提供参考。
作者:陈本科 期刊:《经济与社会发展研究》 2014年第12期
根据国家电网明确指出的:“公司系统各级主办单位要明确对集体企业的各级职能部门,避免集体企业游离在主办单位管理之外,建立健全集体企业内控制度,强化党风廉政等方面管理。”“主办单位要按照‘管人、管事、管资产’相结合原则,对集体企业党风廉政建设开展机制进行了研究。
电力集体企业文化建设旨在规范所有职工的具体行为,从而实现发展企业、获取更多经济效率以及提升市场核心竞争力的根本性目标。文章以电力集体企业文化建设为基本研究对象,通过分析思想政治工作在电力集体企业文化建设中的应用价值,并详细介绍其具体应用策略,以期能够不断优化电力集体企业文化建设程序。