企业根据目标,依据对过去及现状的分析,对未来事件作出决定即决策。企业的决策主要属于经济方面的决策。成本预测和定价是决策全过程的组成部分,是企业会计人员参与决策活动的主要内容。
现代市政工程成本控制是一项需要项目部全员参与、全过程控制的综合性管理工作,主要服务于城市区域,政府的目标、交通的限制、便利市民的要求。文章从项目特点以及现状来展开,并阐述了市政工程施工过程中成本控制的有效措施。
世界正进入一个高科技的时代,西方发达国家的生产组织形式极大地发展,使产品的成本结构发生了极大的变化,间接费用成为现代企业的主要生产成本。传统的成本计算方法已不再适应当前环境,作业成本法应运而生。然而,目前采用作业成本法核算成本的企业数量并不是很多。如何推广实施作业成本法是需要通过理论界和实务界的共同尝试和改进,同时更需要企业的实践和观念上的转变。
简要阐述了如何进行企业预算管理中的成本决策。
有效的成本控制不应局限于当前成本的支出,而应综合考虑后续成本和未来现金流入,这就是我们要遵循的成本效益原则,以此为基础衡量利弊做出的决策就是成本决策。成本决策包括的内容很多,本文主要从采购方面对可行性研究部分进行分析和说明。
作者:蒙歆元 期刊:《会计师》 2012年第10X期
<正>由于目前生产资料价格不断上涨,企业生产成本显著增加,各种同类产品之间的竞争压力也越来越大,造成了很多企业的成本管理策略失控。有的企业迫于市场压力不得不采用以次充好的方法,降低了产品的质量,同时也就降低了企业的信誉。有些企业的生产设备陈旧,导致生产水平落后于其他企业,生产规模也不能跟上市场需求,直接影响了企业的效益。
在企业预算过程中,成本决策有利于减少交易成本,降低风险,优化成本结构,有利于推进企业生产经营结构的渐进式调整.在成本决策中,运用现代的科学方法,对成本进行定量和定性分析,不断优化企业的理财行为,开拓创新观念,提高竞争风险观念,最大限度地发掘各项经济资源的潜能,为企业在现代化市场经济发展大潮保驾护航.
<正>时代环境变化导致你永远不可能复制一个自己,所以人和人的传承是没有办法做到完全满意的。民营企业的选人体制最好能够逐步改变成让制度选人。在事业传承上,企业家面对的不应是具体的某个人,而应是所有人
作者:刘诗萦; 邵丹; 熊棕瑜; 杨以雄; 陈美 期刊:《毛纺科技》 2018年第10期
基于文献研究和企业实践,借鉴服装品牌Zara部分延迟策略理念,梳理案例企业延迟生产策略流程。针对案例企业服装产品特征,规划了一组3类服装产品的生产链。依据部分延迟策略,在核算服装供应链期望总成本基础上,构建了基于延迟生产的成本决策模型;运用LINGO软件对案例企业数据进行算例求解,得出最优备货、备料水平,验证了部分延迟策略的运用可有效降低供应链的总成本。研究表明:服装企业采用部分延迟生产策略时,通过优化成衣与中间...
作者:鲁文韬; 姜云波; 岁延博 期刊:《经济技术协作信息》 2005年第02期
成本管理主要包括七个环节,即成本预洲、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。随着科学技术的飞速发展,传统成本管理模式逐渐失败。
当前国有大中企业均已执行了财务预算管理,这是现代企业管理的一项必备机制。它一方面促使企业与市场经济模式相衔接,另一方面使企业内部组织及运行机制与综合管理相对接。企业在预算管理中编制预算时,对未来环境的分析往往是不充分的,因此,在预算执行过程中必然会遇到难以遇见的问题,针对这一现象,企业经营管理者就需要时刻地把握住市场瞬息变化,加强短期决策分析,
作者:钟伟强; 王实 期刊:《东北财经大学学报》 2004年第02期
在作业成本制度下,每个作业都可以细分为若干成本动因.随着现代企业生产过程的复杂化和精细化,作业成本动因的数目也日趋增长,这直接导致企业核算成本的急剧增加,使得成本管理工作更加繁琐和不经济.通过将被不同产品消耗比例相同或接近的成本动因的科学合并,便可以在降低核算成本的同时,获得满意的产品成本精确度.本文将就成本动因合并方法的合理性进行数学上的分析,并举实例说明成本动因合并矩阵模型的应用机理.
作者:陆春庆 期刊:《会计之友》 2007年第10Z期
成本决策与成本控制对会计信息输出质量具有约束作用,以作业成本会计为例,在成本效益原则下,管理当局可以在决策与控制的制衡关系中,确定一个最优的决策信息质量水平,且在该水平上所得到的成本管理价值为最大。
作者:狄海涛 期刊: 2018年第05期
本文通过分析医院供应室作业流程和成本结构,找出需要解决改善的问题并提出改善方式,以提高供应室作业效率、提升作业品质、降低供应室成本。
国际经济导致的跨国贸易的飞速发展,促使各国经济为保护自身利益而建立贸易壁垒,导致"反倾销"活动不断发生.对倾销与反倾销的认定,需要大量的财务会计数据作为依据.本文对企业反倾销与财务会计的关系,进出口业务活动的财务会计实证要求,企业反倾销活动的成本决策等作了一定的探索.
网络教育作为一种收费的行业,有投入,有产出,要面向市场参与竞争,就必须面对成本收益问题。本文从网络教育的经营属性入手,在分析了网络教育产业化特征的基础上提出网络教育成本决策的影响因素。
成本管理的基础工作做的不够,成本和费用得不到有救的控制.成本预算、成本决策缺乏真实的基础数据.枕套导致企业管理层决策不当或错误.影响企业的发展与竞争力。而扎实的成本和费用管理基础工作,为公司即时准确的商品成本测算,以适应复杂多变的市场提供了核算基础。因此,加强成本管理,企业应该首先建立健全成本和费用的基础管理工作。本文作者结分安阳钢铁集团公司的实践经验,对成本和费用管理的基础工作谈论了自已的一些...
作者:翟志华 期刊:《商场现代化》 2005年第A10期
作者:匡莉; 黄洪章; 温恭莲 期刊:《现代医院》 2004年第04期
正确的成本决策是成功的成本控制的第一步.成本决策涉及到若干重要的成本概念.本文对其中的相关成本和无关成本、增量成本和沉没成本、机会成本、边际成本等重要的成本概念及其在医院成本决策中的应用进行了介绍和分析.对上述成本概念的熟练掌握和运用是达到正确成本决策的基础.
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。