摘要：领导在工作中或多或少地会遇到＂假话＂。有人指出,领导所处的位置越高,听到的＂假话＂会越多,真假越难辨。这里的＂假话＂主要是指,在工作中下级或者同级因信息屏蔽、信息筛选、主观臆断、道德风险、逆向选择等而提供的片面消息、不完整消息、选择性消息乃至虚假消息。当一个工作环境中，“假话”从“潜规则”变成“显规则”时，其负面影响和破坏作用是巨大的，会导致决策失败、指挥失效、管理失控、组织混乱。领导处于组织核心，在处理和应对“假话”中起着决定性的作用。领导积极明辨“假话”、科学应对“假话”，就能让“假话”市场越来越小、真话市场越来越大。领导处理“假话”应做到以下几点。

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