摘要：强化组织部门自身建设，需要把握好“服务”和“转变”两个关键。“服务”就是服务大局、找准定位，使组织工作充分体现时代性、针对性和时效性；“转变”就是转变领导方式、工作方式，使组织工作创业绩、树形象、有作为。拓展空间，服务大局求作为。首先，拓展思维空间，引领组工干部思维“向上拓展”和“向下拓展”；其次，拓展工作空间，跳出“就组织工作抓组织工作”的工作模式，积极参与全县重点工作，在工作中识别干部、发现干部、考察干部，同时又让组工干部在工作中接受锻炼；再次，拓展服务空间，使组工干部找准与全县中心工作的对接口，融入服务体系，监督服务工作，跟踪服务效果。

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