摘要：在客户的业扩增容工作中,业扩报装是客户服务的核屯、流程,优化业扩报装流程是新模式过渡的重要内容。当前电力客户的业扩增容工作存在许多不足之处,如涉及供电公司中多个生产部口和管理部口,从而造成部口多、节点多、流程长、时间长的低效率服务,势必会阻碍业扩增容工作的顺利推进。基于此,本文就针对高压供电客户的业扩报装流程优化措施展开探讨。

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