摘要：随着经济的发展,人们的工作压力逐渐增加,企业内部员工因此而出现种种问题。为了提升整体效益,提高员工的工作绩效,帮助员工个人解决个人生活问题和工作问题,已经成为企业组织的一项重要工作,因此,员工帮助计划越来越多被引入国内的企业组织。EAP作为一个员工管理的工具,引入中国时间较短,尚未被本土化,因此,在应用的过程中出现种种问题。本文分析EAP在国内企业管理中的出现的问题,并针对问题提出相应的应对措施。

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