摘要：随着高校教育基金会的不断发展壮大,基金会作为高校接受社会公益捐赠的窗口,已经成为学校多元化筹资体系的重要组成部分。捐赠收入作为基金会收入的主要来源,高校基金会通常对其按照项目进行管理和核算。高校基金会如何加强其捐赠项目管理,提高捐赠款项的使用效率和效果愈来愈值得探讨。本文拟从内部控制视角着眼,分析目前高校基金会捐赠项目管理的难点及存在的问题,按照内部控制基本要求梳理捐赠项目管理所涉及的各项经济活动的关键风险控制点、控制风险及应对策略,并基于此提出改进高校基金会捐赠项目管理的建议。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社