摘要：在园林项目工期管理中,会涉及多方面的工作,所以在实际工作中,管理人员要把施工项目的品质管理、施工进度管理等全部纳入正规化、基准化的管理,从而使园林项目各项工作循序渐进地进行.因此相关管理人员在实践工作中,要不断摸索,创新施工进度和工期管理方法,从而促进我国园林工程的可持续发展.
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