摘要：随着大力建设铁路工程,很多施工企业资产规模处于快速发展中,但经济效益却不令人满意,高铁建设市场出现了停滞不前的情况.基于此进行分析得出其原因在于成本管理费过高、技术落后,之前的成本控制策略与现代化建设市场需求不符.因此,针对铁路施工现场成本控制进行分析讨论,利用分解权责和考核绩效等措施,构建了新型成本控制体系,保证了企业的经济效益,可供同类工程参考.

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