杂志简介:《集团经济研究》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为32-1335/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份旬刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:集团透析、集团风采、权威视点、集团研究、热点聚集、战略研究、管理创新、区域经济
作者:贾彧 刊期:2006年第04S期
一、可持续发展的阶段性 (一)划分可持续发展的阶段的意义 同任何发展战略一样,可持续发展战略也是由不同的发展阶段构成的。不同的发展阶段所要解决的中心任务,战略重点也各不相同。由于在可持续发展具体实践中,社会经济发展水平不同的国家面临的发展阶段和中心任务是各不相同的,因此,科学地判断一国可持续发展所处的阶段及各阶段的构成...
作者:漆大鹏 刊期:2006年第04S期
在市场经济条件下,正确界定和完善政府经济职能,使其适应市场经济的运行规律.充分发挥市场和政府在促进经济发展中的优势,保持经济持续稳定发展,是当今世界共同关注的重大问题。目前.我国市场经济体制基本确立,正确定位我国政府的经济职能具有重要意义,本文对这一问题作初步探讨。
作者:滕鹏 刊期:2006年第04S期
一、基本概念界定 (一)转轨 即体制转轨,是指从高度集中的中央计划经济体制向市场经济体制的转变。
作者:王巨保 刊期:2006年第04S期
一、什么是企业执行力 所谓企业执行力就是由企业领导者发起并最先掌握,企业的各个管理层次、各个经营决策单位、各个岗位的职工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力。
作者:李寿军 刊期:2006年第04S期
《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》强调指出,要坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,更好地推动经济社会发展。要求我们“推动建立统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的有效体制机制”。其中人与自然和谐发展,是保持我国国民经济平稳较快发展的迫切要求,也是保证...
作者:王振华 刊期:2006年第04S期
党的十六届四中全会明确提出,要“坚持最广泛最充分地调动一切积极因素,不断提高构建社会主义和谐社会的能力”。税收因其所具有的筹集国家财政收入、调节经济和调节分配的职能,在构建社会主义和谐社会中发挥着重要作用。构建社会主义和谐社会,作为税收部门,应当力于构建和谐的税收环境,正确处理好税收与经济、管理与服务、收入与执法等多...
作者:禹芳琴 刊期:2006年第04S期
马克思一生并没有写过货币伦理的专著,但他的哲学、政治经济学中蕴含着丰富的货币伦理思想。马克思的货币伦理思想有着深厚的思想渊源。本文就马克思对古典政治经济学中的货币伦理思想的继承和批判进行粗浅地分析。
作者:蔡金凤 刊期:2006年第04S期
煤炭资源整合是国家在新的历史时期为保护和合理利用煤炭资源,提高资源对全面建设小康社会的保障程度,实现经济社会的可持续发展而推行的一项重大举措,也是国家加快建设大型煤炭生产基地和大型煤炭企业集团,提高煤炭企业的核心竞争力的战略选择。
作者:周蓉蓉; 庞荣申 刊期:2006年第04S期
随着我国市场经济环境发生的巨大变化,在社会剧烈转型的过程中,各单位都在积极探索自己的管理模式,合理进行资源的配置与使用,以求得到最大的社会效益。
作者:黄厚建; 朱瑛芳; 周桂珍 刊期:2006年第04S期
转移价格是采取分权化经营的集团公司内部的各分部之间转移产品和劳务而进行内部核算的价格,在我国更习惯称之为关联方交易价格。制定科学合理的内部转移价格,不仅可以兼顾各分部的局部利益,而且可以优化资源配置、提升管理水平、实现集团公司整体利益最大化。
作者:叶小玲; 李焱; 王永生 刊期:2006年第04S期
近年来,我国企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多,现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型或特大型企业集团,但是,在这些集团公司中,却普遍存在着诸如规模效益不佳、重复投资、资金运营效率低等问题。由于集团公司的财务机构担负着整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任,
作者:黎志明; 廖志浓 刊期:2006年第04S期
近年来,随着企业文化理论的普及,集团企业越来越意识到企业文化对企业发展的意义。好的经营策略、管理机制固然重要,但其作用能否充分发挥,在很大程度上依赖于其植根的企业文化。IBM咨询公司对世界五百强企业的调查表明,这些企业的技术创新、体制创新和管理创新植根于其优秀而独特的企业文化,企业文化是它们位列五百强而闻名于世的根本原...
作者:肖树青; 胡朝晖 刊期:2006年第04S期
我国的饭店集团化始于20世纪80年代。1982年,北京建国饭店聘请香港半岛集团管理,取得了巨大成功。也使我国饭店业初步认识到了国际饭店集团高水平管理的巨大威力。
作者:王凤英 刊期:2006年第04S期
预算管理在企业集团决策体系中占据着核心地位。所谓预算管理,是指以目标利润为导向,对企业集团的所有经营活动实施全面的预算管理,建立管理控制体系,建立起对成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系,使整个企业集团的组织经营活动能沿着预算管理轨道科学合理地进行。
作者:刘建民; 郭鲜菱 刊期:2006年第04S期
一、前言 近年来,随着企业改革的深入及市场竞争的加剧,企业之间的并购、联合、相互参股等商业活动在全国范围内风起云涌,大型企业集团纷纷设立自己的子公司以不断提升自身的竞争能力,这一切使得相关联的企业之间的交易日见增多,交易数额日益增大。通过企业集团内部成员之间的关联交易,可以降低交易成本。提高企业的运营效益和盈利能力,...